守正：專注科技創(chuàng)新投資

推薦序
前 言
第一篇 風(fēng)險投資新主流
第一章 科技創(chuàng)新：人類進(jìn)步的引擎
第一節(jié) 難以復(fù)制和模仿的硬科技
第二節(jié) 破解“李約瑟難題”
第三節(jié)“大變局”加速科技創(chuàng)新
第四節(jié) 捕鯨業(yè)與古典風(fēng)投
第五節(jié) 硅谷沙丘路與現(xiàn)代風(fēng)投
第六節(jié) 新風(fēng)向和主旋律
第二篇 科技投資的“庖丁解牛”
第二章 技術(shù)偏好型的善意投資人
第一節(jié) 偏愛“人無我有”
第二節(jié) 善良比才華更重要
第三節(jié) 善于長跑的“耐心資本”
第四節(jié) 放低心態(tài)，做好“副駕駛”
第三章 時勢造英雄，求是煉真金
第一節(jié) 選擇比努力更重要
第二節(jié) 求是與第一性原理
第四章 團(tuán)隊、市場和技術(shù)：三把尺子測未來
第一節(jié) 投資人心中的完美創(chuàng)始人
第二節(jié) 從科學(xué)家到企業(yè)家的多道坎
第三節(jié) 團(tuán)隊，團(tuán)隊，還是團(tuán)隊
第四節(jié) 如何與創(chuàng)業(yè)者打交道
第五節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)與利益分配
第六節(jié) 剛需：判斷偽需求與真需求
第七節(jié) 市場容量的邏輯與計算
第八節(jié) 為什么不投“小老頭”
第九節(jié) 知己知彼，百戰(zhàn)不殆
第十節(jié) 準(zhǔn)確把握科技發(fā)展的趨勢
第十一節(jié) 領(lǐng)先就是機(jī)會
第十二節(jié) 產(chǎn)權(quán)清晰是根本，持續(xù)研發(fā)是關(guān)鍵
第十三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化才能規(guī)?；?
第十四節(jié)“三把尺子”與雙向多米諾骨牌
第十五節(jié) 技術(shù)經(jīng)理人：成果轉(zhuǎn)化的黏合劑
第五章 四種核心能力鑄后盾
第一節(jié) 挖掘優(yōu)質(zhì)項目的能力
第二節(jié) 快速判斷項目的能力
第三節(jié) 優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)的能力
第四節(jié) 整合資源提供增值服務(wù)的能力
第三篇 風(fēng)險投資新實(shí)踐
第六章 募：募資之道，解決有限合伙人的問題
第一節(jié) 有限合伙制基金與設(shè)立流程
第二節(jié) 常見有限合伙人的特點(diǎn)與需求
第三節(jié) 基金募集難點(diǎn)——眾口難調(diào)
第七章 投：“本壘打”的投資秘籍
第一節(jié) 初識股權(quán)投資
第二節(jié) 投資流程的規(guī)范化和體系化
第三節(jié) 投資團(tuán)隊的激勵與約束
第四節(jié) 在盡調(diào)中分辨“瑕疵”與“硬傷”
第五節(jié) 談判技巧：“秀肌肉”和求共鳴同樣重要
第八章 服：五鏈融合的萬能“插座”
第一節(jié) 不同投后服務(wù)模式的特點(diǎn)
第二節(jié) 五鏈融合服務(wù)生態(tài)
第九章 管：動態(tài)管理風(fēng)險坍塌點(diǎn)
第一節(jié) 投后管理的常見工作
第二節(jié) 識別風(fēng)險坍塌點(diǎn)，預(yù)防雪崩
第十章 退：玉汝于成，功成而退
第一節(jié) 退與投的密切關(guān)系
第二節(jié) 資本市場：投資人青睞的退出方式
第三節(jié) 其他退出方式
第四篇 “兵家”必爭之地
第十一章 半導(dǎo)體：工業(yè)糧食
第一節(jié) 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)概覽
第二節(jié) IC設(shè)計
第三節(jié) 半導(dǎo)體制造
第四節(jié) 半導(dǎo)體封測
第十二章 醫(yī)療健康：長壽之路
第一節(jié) 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)概覽
第二節(jié) 藥品
第三節(jié) 醫(yī)療器械
第四節(jié) 醫(yī)療服務(wù)
第十三章 新能源汽車：移動之家
第一節(jié) 新能源汽車的發(fā)展
第二節(jié) 純電動汽車
第三節(jié) 燃料電動汽車
第四節(jié) 智能網(wǎng)聯(lián)汽車