怎樣到RCEP成員國投資·馬來西亞篇

緒論  中企揚(yáng)帆海外：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
第一節(jié)  企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中的作用  003
第二節(jié)  RCEP 對中國企業(yè)海外投資的意義  006
第三節(jié)  中國企業(yè)投資RCEP 國家的主要風(fēng)險(xiǎn)  009
第四節(jié)  馬來西亞成為中企投資熱點(diǎn)  014
第五節(jié)  專業(yè)機(jī)構(gòu)在助推企業(yè)成功“走出去”中發(fā)揮的作用  019
 
第一章  投資方式的選擇
第一節(jié)  個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢及風(fēng)險(xiǎn)  027
第二節(jié)  合伙企業(yè)的優(yōu)勢及風(fēng)險(xiǎn)  031
第三節(jié)  公司的優(yōu)勢及風(fēng)險(xiǎn)  037
 
第二章  設(shè)立公司的法則
第一節(jié)  公司設(shè)立的核心要素  043
第二節(jié)  公司的注冊  050
案例：股東協(xié)議與公司章程之爭  056
 
第三章  管理公司的學(xué)問
第一節(jié)  重要的公司管理者  061
第二節(jié)  健全的公司會(huì)議制度  064
案例：臨時(shí)股東大會(huì)的召開和董事職務(wù)的解除  068
 
第四章  勞動(dòng)用工的智慧
第一節(jié)  馬來西亞勞動(dòng)市場概況  077
第二節(jié)  馬來西亞的用工成本  081
第三節(jié)  中國企業(yè)防范勞動(dòng)法律糾紛對策  087
案例：不正當(dāng)解雇與裁員程序  093
 
第五章  外匯管理的技能
第一節(jié)  中國外匯管理基本制度及實(shí)操  101
第二節(jié)  馬來西亞外匯基本制度及政策  104
第三節(jié)  境外直接投資的外匯管理  108
第四節(jié)  中馬貨幣清算及人民幣業(yè)務(wù)綜合服務(wù)  113
案例：虛構(gòu)外匯項(xiàng)目受處罰  115
 
第六章  稅收籌劃的方略
第一節(jié)  馬來西亞稅收知識簡說  119
第二節(jié)  赴馬來西亞直接投資稅務(wù)籌劃需考量的因素  127
案例：稅務(wù)籌劃方案的設(shè)計(jì)  136
 
第七章  公司退出的路徑
第一節(jié)  自愿清算的兩種模式  143
第二節(jié)  法院強(qiáng)制清算和指令清算  146
第三節(jié)  清算人  148
第四節(jié)  公司財(cái)產(chǎn)分配和公司注銷  151
案例：公司資產(chǎn)處置與公司清算  154
 
第八章  商事糾紛解決之道
第一節(jié)  中國企業(yè)在馬來西亞商事糾紛解決方式  159
第二節(jié)  中國與馬來西亞之間仲裁裁決的承認(rèn)與執(zhí)行  175
案例：訴訟及仲裁解決合同糾紛的實(shí)踐  179
 
第九章  中企在馬來西亞園區(qū)投資的策略選擇
第一節(jié)  選擇去園區(qū)投資的原因  185
第二節(jié)  馬來西亞的產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況  191
第三節(jié)  中國在馬來西亞的產(chǎn)業(yè)園區(qū)  208
 
附錄
中國駐馬來西亞主要政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)一覽表  218
馬來西亞主要政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)一覽表  219
馬來西亞主要商協(xié)會(huì)（社團(tuán)） 一覽表  221
咨詢機(jī)構(gòu)一覽表  223