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內容簡介

　　本書基于“ 互聯網 ” 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程實踐，將課程中整理的 2 0個新興互聯網公司的商業(yè) 模式編撰為“ 互聯網 ” 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例庫，同時介紹“ 互聯網 ” 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景、商業(yè)計劃書的撰寫方法等相關內容。本書可作為高等院校“ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育” 課程的教材，也可作為高等院校從事創(chuàng) 新創(chuàng) 業(yè)、就業(yè) 指導工作的相關人員以及有志創(chuàng)業(yè)人員的參考讀物。

作者簡介

　　陳星福州大學計算機與大數據學院副院長、教授、博士生導師，CCF（中國計算機學會）福州分部執(zhí)行委員會委員、CCF高級會員，獲得福建省杰出青年基金，入選福建省青年拔尖人才。主要研究方向包括軟件工程、系統(tǒng)軟件等，主持國家自然科學基金、國家重點研發(fā)計劃子課題等國家級項目4項，在IEEE Transactions on Parallel and Distributed Systems、IEEE Transactions on Cloud Computing、IEEE Transactions on Industrial Informatics、SCIENCE CHINA： Information Science、軟件學報等國內外知名期刊和會議上發(fā)表論文50余篇，獲得授權國家發(fā)明專利10件，所承擔的項目“軟件定義的物聯網管理關鍵技術及系統(tǒng)”和“智能化集成化的機器學習云平臺”先后獲得2017年度和2019年度福建省科技進步一等獎（均排名第二），獲得福建青年五四獎章、福建運盛青年科技獎等榮譽。程燁福州大學計算機與大數據學院教師，主要研究方向為數據庫、軟件工程、機器學習等。從事“互聯網 ”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練案例庫研究與“軟件創(chuàng)新設計與創(chuàng)業(yè)實踐”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程教學工作。傅德泉福州大學計算機與大數據學院碩士研究生，主要研究方向為云計算。在中國“互聯網 ”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽等各類大賽中，累計獲得13項榮譽，包含國家級銀獎2項、銅獎1項，個人獲評2019年度福州大學“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標兵。”

圖書目錄

第1章“互聯網 ”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代召喚
1．1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義和背景
1．1．1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義
1．1．2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景
1．2大學生創(chuàng)業(yè)
1．2．1大學生創(chuàng)業(yè)的政策
1．2．2大學生創(chuàng)業(yè)應具備的條件
1．2．3大學生創(chuàng)業(yè)的主要困難
1．3大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
1．3．1中國“互聯網 ”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
1．3．2“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽
第2章商業(yè)模式與商業(yè)計劃書
2．1商業(yè)模式
2．1．1商業(yè)模式概述
2．1．2商業(yè)模式的要素
2．1．3商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新
2．2商業(yè)計劃書
2．2．1商業(yè)計劃書的作用
2．2．2商業(yè)計劃書的基本格式
2．2．3商業(yè)計劃書的撰寫原則
2．2．4商業(yè)計劃書的撰寫流程
2．2．5商業(yè)計劃書撰寫的注意事項
2．2．6商業(yè)計劃書的內容
第3章“互聯網 ”商業(yè)模式案例庫
3．1“小紅書”案例分析
3．1．1背景介紹
3．1．2產品與服務
3．1．3盈利模式
3．1．4市場分析
3．1．5發(fā)展前景
3．2“脈脈”案例分析
3．2．1背景介紹
3．2．2產品與服務
3．2．3盈利模式
3．2．4市場分析
3．2．5發(fā)展前景
3．3“即刻”案例分析
3．3．1背景介紹
3．3．2產品與服務
3．3．3盈利模式
3．3．4市場分析
3．3．5發(fā)展前景
3．4“微信”案例分析
3．4．1背景介紹
3．4．2產品與服務
3．4．3盈利模式
3．4．4市場分析
3．4．5發(fā)展前景
3．5“今日頭條”案例分析
3．5．1背景介紹
3．5．2產品與服務
3．5．3盈利模式
3．5．4市場分析
3．5．5發(fā)展前景
3．6“虎撲”案例分析
3．6．1背景介紹
3．6．2產品與服務
3．6．3盈利模式
3．6．4市場分析
3．6．5發(fā)展前景
3．7“抖音”案例分析
3．7．1背景介紹
3．7．2產品與服務
3．7．3盈利模式
3．7．4市場分析
3．7．5發(fā)展前景
3．8“唱吧”案例分析
3．8．1背景介紹
3．8．2產品與服務
3．8．3盈利模式
3．8．4市場分析
3．8．5發(fā)展前景
3．9Keep案例分析
3．9．1背景介紹
3．9．2產品與服務
3．9．3盈利模式
3．9．4市場分析
3．9．5發(fā)展前景
3．10“超級課程表”案例分析
3．10．1背景介紹
3．10．2產品與服務
3．10．3盈利模式
3．10．4市場分析
3．10．5發(fā)展前景
3．11“作業(yè)幫”案例分析
3．11．1背景介紹
3．11．2產品與服務
3．11．3盈利模式
3．11．4市場分析
3．11．5發(fā)展前景
3．12“拼多多”案例分析
3．12．1背景介紹
3．12．2產品與服務
3．12．3盈利模式
3．12．4市場分析
3．12．5發(fā)展前景
3．13“閑魚”案例分析
3．13．1背景介紹
3．13．2產品與服務
3．13．3盈利模式
3．13．4市場分析
3．13．5發(fā)展前景
3．14“美團”案例分析
3．14．1背景介紹
3．14．2產品與服務
3．14．3盈利模式
3．14．4市場分析
3．14．5發(fā)展前景
3．15“盒馬鮮生”案例分析
3．15．1背景介紹
3．15．2產品與服務
3．15．3盈利模式
3．15．4市場分析
3．15．5發(fā)展前景
3．16“滴滴出行”案例分析
3．16．1背景介紹
3．16．2產品與服務
3．16．3盈利模式
3．16．4市場分析
3．16．5發(fā)展前景
3．17“窮游”案例分析
3．17．1背景介紹
3．17．2產品與服務
3．17．3盈利模式
3．17．4市場分析
3．17．5發(fā)展前景
3．18“去哪兒”案例分析
3．18．1背景介紹
3．18．2產品與服務
3．18．3盈利模式
3．18．4市場分析
3．18．5發(fā)展前景
3．19“小豬短租”案例分析
3．19．1背景介紹
3．19．2產品與服務
3．19．3盈利模式
3．19．4市場分析
3．19．5發(fā)展前景
3．20“收錢吧”案例分析
3．20．1背景介紹
3．20．2產品與服務
3．20．3盈利模式
3．20．4市場分析
3．20．5發(fā)展前景
參考文獻