你可以鏈接任何人

序言一  與這個(gè)世界，保持高效的鏈接
序言二  開(kāi)竅了，人生才能開(kāi)掛
第一章  關(guān)系是最好的資源
借助他人的力量，為自己賦能
有格局的人，能獲得更多的資源
累積有效的資源，可以幫你制造商機(jī)
如何利用外部資源幫你變現(xiàn)
接觸不同行業(yè)的人，幫你捕捉新風(fēng)口
精準(zhǔn)捕捉信息，進(jìn)行前瞻性決策
我和101個(gè)投資人
第二章  有效鏈接：如何升級(jí)你的人際網(wǎng)絡(luò)
關(guān)系鏈接公式：如何從無(wú)到有建立商業(yè)聯(lián)系
通過(guò)有效的關(guān)系，獲取有效的資源
怎樣與他人建立“強(qiáng)關(guān)系”？
經(jīng)營(yíng)“弱關(guān)系”，拓展外部資源
提升好感度的核心：做最真實(shí)的自己
“3個(gè)管好”公式：讓你成為更受歡迎的人
處理人情世故的水平，決定你人生的高度
人性洞察公式：通過(guò)細(xì)節(jié)和行為，看透一個(gè)人
第三章  高效溝通策略：你可以打動(dòng)任何人
【溝通思維】
溝通能力是訓(xùn)練出來(lái)的
如何建立正確的“溝通思維”
【商務(wù)溝通策略】
初次見(jiàn)面攻略：有距離，有目的，有節(jié)奏
對(duì)方“咖位”比你高，如何快速達(dá)成合作
如何消除對(duì)方的戒備，達(dá)成共識(shí)
判斷客戶(hù)類(lèi)型，幫你搞定所有談判
商務(wù)溝通模型：3步打動(dòng)客戶(hù)
談生意很難嗎？
商業(yè)談判四步法：把對(duì)手變成合作伙伴
【價(jià)格談判策略】
價(jià)格談判策略：談價(jià)格的核心，是講關(guān)系
如何運(yùn)用強(qiáng)關(guān)系談價(jià)格？
如何通過(guò)加強(qiáng)弱關(guān)系談價(jià)格？
如何建立可期待關(guān)系談價(jià)格？
遠(yuǎn)離價(jià)格談判中的“絆腳石”
【說(shuō)服策略】
試圖說(shuō)服別人，正是你談判失敗的原因
說(shuō)服公式：如何說(shuō)服最“難搞”的人
第四章 高情商談判法則：讓情緒為你所用
情緒工具：如何掌控雙方的情緒
牢牢把握你的底線
用眼淚沖走你的職場(chǎng)絆腳石
情商決定你的上限
高情商溝通模式：用高情商得到你想要的結(jié)果
玩轉(zhuǎn)高情商談判邏輯
摒棄功利心，幫你快速打動(dòng)對(duì)方
共情是對(duì)方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)
如何搞定強(qiáng)勢(shì)的人？
被別人誤解了怎么辦？
讓“不喜歡的人”為你所用
第五章 危機(jī)應(yīng)對(duì)攻略：輕松處理溝通中棘手的難題
【合理拒絕】
如何不傷感情地說(shuō)“不”
提供情緒價(jià)值，讓你體面地拒絕對(duì)方
提出不可能完成的任務(wù)，讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)不
如何讓本應(yīng)該拒絕你的人，接受你的請(qǐng)求
活用談判法則，讓你輕松說(shuō)“不”
【挽回關(guān)系】
被人“挖角”，真的只是因?yàn)殄X(qián)嗎？
別把情緒當(dāng)交情
要把情緒當(dāng)紐帶
被挖角之后，你該怎么辦？
【解決沖突】
如何用溝通技巧化解矛盾和沖突
從來(lái)沒(méi)有什么感同身受
解決矛盾和沖突，要必須忍讓嗎？
留個(gè)“活扣”很重要
讓競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變?yōu)楣糙A關(guān)系
“化敵為友”的三個(gè)步驟
職場(chǎng)矛盾：遇到“職場(chǎng)PUA”怎么辦
第六章  職場(chǎng)關(guān)系管理：提升你的“軟實(shí)力”
先做好自我管理
如何成為決策者需要的人？
如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)？
好領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)向員工“示弱”
如何通過(guò)溝通管理團(tuán)隊(duì)？
用好你的“內(nèi)部大腦”和“商業(yè)外腦”
創(chuàng)業(yè)，一定要選擇對(duì)的人合作
如何選擇靠譜的合伙人
第七章  打造IP：用“裂變式”的影響力，鏈接更多人
IP的本質(zhì)：心智之爭(zhēng)
我的第二次創(chuàng)業(yè)
用內(nèi)容吸引大眾，打破流量天花板
打造個(gè)人IP的方法
如何持續(xù)輸出爆款內(nèi)容
寫(xiě)在最后：我的成功，你可以復(fù)制