興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合

第一章　全民創(chuàng)業(yè)時代的興趣創(chuàng)新發(fā)展
第一節(jié)　全民創(chuàng)業(yè)時代
一、聚焦高質(zhì)量發(fā)展
二、理性面對發(fā)展機(jī)遇
三、確立文化自信
四、用技術(shù)實(shí)力支撐發(fā)展
第二節(jié)　興趣創(chuàng)業(yè)
一、生態(tài)思維
二、內(nèi)容中心架構(gòu)
三、算法流量驅(qū)動
第三節(jié)　興趣創(chuàng)新
一、逛街般發(fā)現(xiàn)
二、共享般獲客
三、重構(gòu)社群
四、持續(xù)刺激
五、下沉服務(wù)
六、適配宅經(jīng)濟(jì)　
第二章　專：一厘米寬，一萬米深的執(zhí)著
第一節(jié)　產(chǎn)品經(jīng)營專業(yè)化
一、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品價值
二、認(rèn)可產(chǎn)品品質(zhì)
三、點(diǎn)燃產(chǎn)品場景
第二節(jié)　核心業(yè)務(wù)專注化
一、打造業(yè)務(wù)明星
二、亮化業(yè)務(wù)特質(zhì)
三、爆發(fā)業(yè)務(wù)力量
第三節(jié)　客戶關(guān)系專營化
一、長期協(xié)同
二、雙向溝通
三、反饋控制
四、互利雙贏
第四節(jié)　員工忠誠專心化
一、理念支撐企業(yè)文化
二、正視人性價值分配
三、追求成就保持平衡
第三章　精：穿越周期而不衰
第一節(jié)　管理精細(xì)
一、高效流程
二、完善制度
三、精良產(chǎn)品
四、效益提升
第二節(jié)　業(yè)務(wù)精煉
一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用
二、行業(yè)深挖
三、全球開拓
第三節(jié)　技術(shù)精通
一、突破核心技術(shù)
二、完善創(chuàng)新體系
三、形成競爭優(yōu)勢
第四節(jié)　發(fā)展精約
一、收購優(yōu)質(zhì)企業(yè)
二、對接資本市場
第四章　特：顛覆性創(chuàng)新 + 跨越式發(fā)展
第一節(jié)　夠特色
一、不可或缺性
二、自主創(chuàng)新性
三、路線獨(dú)立性
第二節(jié)　夠特細(xì)
一、聚焦細(xì)分領(lǐng)域
二、堅(jiān)持細(xì)分領(lǐng)域
三、引領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域
第三節(jié)　夠特高
一、高利潤
二、高市占比
三、高抵抗力
第四節(jié)　夠特前
一、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
二、擁有核心技術(shù)專利
三、具備行業(yè)判斷力
第五章　新：持續(xù)處于競爭優(yōu)勢
第一節(jié)　新業(yè)態(tài)
一、分化
二、融合
三、跨界
四、嫁接
第二節(jié)　新模式
一、創(chuàng)新融合
二、創(chuàng)新發(fā)展
三、創(chuàng)新共享
第三節(jié)　新產(chǎn)業(yè)
一、催生新產(chǎn)業(yè)
二、延伸新產(chǎn)業(yè)
三、衍生新產(chǎn)業(yè)
第四節(jié)　新技術(shù)
一、第四次工業(yè)革命下的人工智能
二、區(qū)塊鏈
三、云計(jì)算
四、大數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)