需求鏈匹配能力：理論與實踐

　　本書基于動態(tài)能力視角，將需求鏈匹配能力分解為需求感知能力、需求鏈把控能力和需求鏈重構(gòu)能力，并結(jié)合企業(yè)案例對三種能力的性質(zhì)，內(nèi)涵與微觀基礎(chǔ)進行了詳細闡述。其實，新零售企業(yè)在消費者需求感知、搜集與配置過程中，必須借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)，以數(shù)據(jù)資源為紐帶整合商品管理、需求管理與供應(yīng)鏈管理等活動，通過市場、銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈等部門的互動與合作，以及利益相關(guān)者的協(xié)同，才能實現(xiàn)企業(yè)層面需求端和供應(yīng)端的資源融合重構(gòu)。這一研究為零售企業(yè)供需匹配過程的探索提供了一定理論指引與實踐啟發(fā)。

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