動態(tài)創(chuàng)新：技術(shù)變革與競爭優(yōu)勢

第 1 章 產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新動態(tài)
馬克.吐溫的新機器
新產(chǎn)品的問世
辦公室里的新伙計
新的競爭對手與創(chuàng)新
迎接電氣時代
更聰明的機器
下一波創(chuàng)新浪潮
個人計算機的研發(fā)
大腦與盒子
個人計算機產(chǎn)業(yè)的增長
回顧
第 2 章 最終存活的企業(yè)與主導(dǎo)設(shè)計
什么是主導(dǎo)設(shè)計
主導(dǎo)設(shè)計如何出現(xiàn)
主導(dǎo)設(shè)計、競爭和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
證據(jù)與案例
第 3 章 作為一種創(chuàng)造力的產(chǎn)品創(chuàng)新
愛迪生的照明技術(shù)
商業(yè)化開發(fā)
主導(dǎo)設(shè)計的出現(xiàn)
創(chuàng)新轉(zhuǎn)向漸進式與流程工藝改良
產(chǎn)品和流程工藝迭代
第 4 章 創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)的演變
創(chuàng)新即動態(tài)
產(chǎn)品創(chuàng)新
流程及工藝創(chuàng)新
組織結(jié)構(gòu)變化
市場特性
競爭環(huán)境態(tài)勢
模型總結(jié)
動態(tài)創(chuàng)新模型中的各階段
突破特性階段
下一次創(chuàng)新浪潮
第 5 章 原料產(chǎn)品的創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)的進化
平板玻璃制造
流程及工藝中的技術(shù)斷層改變
高成本的流程及工藝創(chuàng)新
章節(jié)總結(jié)
第 6 章 終端產(chǎn)品與原料產(chǎn)品創(chuàng)新的差異
關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新和流程及工藝創(chuàng)新的模型
產(chǎn)品變革先于流程及工藝變革
顯著差異
以再生纖維為案例
流動、轉(zhuǎn)換與特性階段模式
邁向連續(xù)性流程及工藝
第 7 章 入侵穩(wěn)定業(yè)務(wù)的超級創(chuàng)新
美國的冰業(yè)
新英格蘭的第二冰河時代
機器制造的入侵—造冰
采冰時代的結(jié)束
超級創(chuàng)新出現(xiàn)的范式
來自外來者的創(chuàng)新
迎接非連續(xù)性變革的挑戰(zhàn)
第 8 章 流程創(chuàng)新中的科技創(chuàng)造力
從鍍銅板到濕玻璃和干玻璃板
電影攝影
流程創(chuàng)新與伊斯特曼體系的成功
舊技術(shù)的反應(yīng)
由攝影進化得到的啟示
為技術(shù)不連續(xù)性做準備
第 9 章 創(chuàng)新是一種滑梯游戲
龜與兔
證據(jù)和建議
聚焦戰(zhàn)略與雙重戰(zhàn)略的案例
連續(xù)性和非連續(xù)性
框架
終端產(chǎn)品與原料產(chǎn)品或同質(zhì)產(chǎn)品的比較
非連續(xù)性創(chuàng)新是產(chǎn)生了替代品還是創(chuàng)造了一個更廣大的市場？
非連續(xù)性創(chuàng)新是增強了競爭力還是破壞了競爭力？
三個因素的綜合考量
總 結(jié)
第 10 章 創(chuàng)新和企業(yè)更新
現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)性更新
選取適當(dāng)?shù)哪芰?
聚焦問題
突破式創(chuàng)新與企業(yè)重建
現(xiàn)有企業(yè)中突破式創(chuàng)新的組織障礙
難以評估投資于突破式創(chuàng)新的前景
零敲碎打方式在未來的失效
建立獨立部門與聯(lián)盟，為技術(shù)斷層搭橋
總 結(jié)