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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從PMP 考試涉及的大量知識(shí)中篩選出了76 組考查頻次高、現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值高的精華概念，并按照應(yīng)用情景的相似性，將其歸入11 個(gè)知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行深入解析；還從海量題庫(kù)中精選了近400 道高質(zhì)量模擬題并給出了完整清晰的解析思路，旨在將概念置于實(shí)際場(chǎng)景中進(jìn)行解讀和分析，利于讀者充分掌握并學(xué)以致用。為了適應(yīng)新考綱和新題型帶來(lái)的變化，本書(shū)專(zhuān)門(mén)強(qiáng)化了敏捷項(xiàng)目管理的內(nèi)容，并且增加了多選題。本書(shū)在內(nèi)容選取、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和題目編排上做了多處創(chuàng)新，致力于解決《項(xiàng)目管理知識(shí) 體系指南》概念繁雜、表達(dá)抽象的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)PMP 學(xué)習(xí)的敏捷化、情景化和實(shí)戰(zhàn)化，從而幫助讀者快速把握項(xiàng)目管理的精髓，掌握PMP 考試的底層邏輯，穩(wěn)妥高效地通過(guò)考試。本書(shū)與姊妹篇《PMP 考試輕松通關(guān)1：高頻情景與模擬題》相輔相成，適合互相對(duì) 照學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

　　陳海瀅畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系和北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院，曾獲“清華校友紫荊獎(jiǎng)”。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾參與多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施；科技部首批官方認(rèn)證PMP培訓(xùn)講師，為多個(gè)部委和央企集團(tuán)開(kāi)設(shè)課程并提供咨詢(xún)；曾擔(dān)任清華大數(shù)據(jù)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，出版多本研究專(zhuān)著，其著作被眾多高校選為教材。聯(lián)系郵箱：Chenhaiying@88.com徐可意香港中文大學(xué)傳播學(xué)學(xué)士、哲學(xué)碩士；曾任大型媒體集團(tuán)公關(guān)和活動(dòng)負(fù)責(zé)人，策劃并實(shí)施多項(xiàng)重大活動(dòng)；2014年獲PMP認(rèn)證，有長(zhǎng)期的項(xiàng)目管理課程研發(fā)和授課經(jīng)驗(yàn)；曾參與《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)著作的翻譯工作。

圖書(shū)目錄

目錄
前言
導(dǎo)言如何使用本書(shū)高效學(xué)通PMP
第1 章概論與整合領(lǐng)域 ...001
1.1 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng) ...001
1.2 項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合★ ...005
1.3 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境 ...011
1.4 組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型★ ...014
1.5 商業(yè)論證與效益管理計(jì)劃★ ...018
1.6 項(xiàng)目生命周期與階段★ ...022
1.7 項(xiàng)目管理過(guò)程和過(guò)程組 ...025
1.8 開(kāi)發(fā)方法★★ ...030
1.9 項(xiàng)目章程★★ ...035
1.10 項(xiàng)目管理計(jì)劃★★ ...040
第2 章需求與范圍領(lǐng)域 ...045
2.1 訪(fǎng)談 ...045
2.2 焦點(diǎn)小組 ...046
2.3 需求跟蹤矩陣★★ ...047
2.4 標(biāo)桿對(duì)照 ...051
2.5 觀察和交談 ...053
2.6 原型法★ ...054
2.7 問(wèn)卷調(diào)查 ...056
2.8 范圍說(shuō)明書(shū)★ ...058
2.9 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）★ ...062
第3 章進(jìn)度領(lǐng)域 ...067
3.1 活動(dòng)排序方法 ...067
3.2 關(guān)鍵路徑法★★ ...071
3.3 進(jìn)度壓縮★★ ...076
3.4 資源優(yōu)化★ ...079
3.5 滾動(dòng)式規(guī)劃 ...082
第4 章成本領(lǐng)域 ...084
4.1 估算與專(zhuān)家判斷★★ ...084
4.2 掙值分析★★ ...092
4.3 儲(chǔ)備分析 ...103
第5 章質(zhì)量領(lǐng)域 ...108
5.1 根本原因分析 ...108
5.2 因果圖/ 魚(yú)骨圖/ 石川圖★ ...111
5.3 直方圖 ...114
5.4 帕累托圖/ 主次圖/ 排列圖★ ...115
5.5 控制圖 ...119
5.6 散點(diǎn)圖 ...123
5.7 核對(duì)單 ...125
5.8 質(zhì)量成本★★ ...128
5.9 審計(jì)★★ ...132
5.10 PDCA 與六西格瑪 ...136
第6 章資源與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域 ...139
6.1 職責(zé)分配矩陣-RACI 矩陣★★ ...139
6.2 資源日歷★ ...143
6.3 團(tuán)隊(duì)章程與基本規(guī)則★★ ...145
6.4 培訓(xùn) ...148
6.5 集中辦公 ...151
6.6 虛擬團(tuán)隊(duì)★★ ...153
6.7 沖突管理★★ ...156
6.8 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型★ ...162
6.9 團(tuán)隊(duì)建設(shè)★ ...168
第7 章溝通領(lǐng)域 ...170
7.1 溝通方式★ ...170
7.2 溝通渠道 ...175
7.3 會(huì)議管理 ...177
7.4 文化意識(shí)與政治意識(shí) ...179
7.5 引導(dǎo)★ ...181
第8 章相關(guān)方領(lǐng)域 ...185
8.1 相關(guān)方分析★ ...185
8.2 權(quán)力/ 利益方格★ ...189
8.3 凸顯模型 ...194
8.4 相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣★ ...197
第9 章風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域 ...200
9.1 SWOT 分析 ...200
9.2 概率和影響矩陣★ ...201
9.3 層級(jí)圖- 氣泡圖 ...204
9.4 敏感性分析/ 龍卷風(fēng)圖 ...206
9.5 蒙特卡洛模擬 ...208
9.6 預(yù)期貨幣價(jià)值 ...210
9.7 決策樹(shù) ...211
9.8 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略★★ ...213
第10 章采購(gòu)領(lǐng)域 ...223
10.1 工作說(shuō)明書(shū)與工作大綱★ ...223
10.2 合同類(lèi)型★★ ...227
10.3 自制或外購(gòu)分析 ...237
10.4 獨(dú)立成本估算 ...238
10.5 投標(biāo)人會(huì)議 ...240
第11 章敏捷領(lǐng)域 ...243
11.1 用戶(hù)故事與待辦列表★★ ...243
11.2 沖刺/ 迭代與評(píng)審會(huì)★ ...246
11.3 每日站會(huì)★★ ...250
11.4 沖刺回顧會(huì)★★ ...254
11.5 迭代燃盡圖/ 迭代燃起圖 ...257
11.6 信息發(fā)射源★ ...259
11.7 看板方法和看板面板★★ ...262
11.8 完成的定義★ ...266