新戰(zhàn)略：企業(yè)高速發(fā)展密碼

前 言…………………………………………………………………………… 1
章 新戰(zhàn)略分類… ……………………………………………………… 1
1.1 新戰(zhàn)略類型劃分… …………………………………………………… 2
1.2 資源領(lǐng)先戰(zhàn)略… ……………………………………………………… 4
1.2.1 關(guān)系… ………………………………………………………… 4
1.2.2 人才、技術(shù)、市場… …………………………………………10
1.2.3 資本… …………………………………………………………14
1.2.4 土地、礦產(chǎn)… …………………………………………………25
1.2.5 其他資源… ……………………………………………………26
1.2.6 資源的特性… …………………………………………………28
1.2.7 資源的強(qiáng)化與弱化… …………………………………………29
1.2.8 資源的優(yōu)勢與相對優(yōu)勢… ………………………………31
1.3 模式領(lǐng)先戰(zhàn)略… …………………………………………………32
1.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新… ………………………………………………33
1.3.2 自主發(fā)展… ……………………………………………………36
1.3.3 合作發(fā)展… ……………………………………………………40
1.3.4 聚焦… …………………………………………………………43
1.3.5 并購… …………………………………………………………47
1.3.6 管理系統(tǒng)… ……………………………………………………55
1.3.7 模式迭代… ……………………………………………………55
1.4 性價(jià)比領(lǐng)先戰(zhàn)略… ………………………………………………57
1.4.1 性價(jià)比領(lǐng)先的新定義… ………………………………………57
1.4.2 高效用引發(fā)的性價(jià)比領(lǐng)先… …………………………………59
1.4.3 低售價(jià)引發(fā)的性價(jià)比領(lǐng)先… …………………………………61
1.4.4 高效用、高售價(jià)引發(fā)的性價(jià)比領(lǐng)先… ………………………63
1.4.5 性價(jià)比領(lǐng)先戰(zhàn)略的前提和局限… ……………………………65
1.5 連續(xù)博弈戰(zhàn)略… …………………………………………………66
1.5.1 連續(xù)博弈戰(zhàn)略溯源… …………………………………………67
1.5.2 連續(xù)博弈戰(zhàn)略應(yīng)用… …………………………………………71
1.6 多種戰(zhàn)略并行… …………………………………………………76
第二章 新戰(zhàn)略落地“四部曲”… …………………………………83
2.1“戰(zhàn)略管理四部曲”模型概述… ………………………………84
2.2 解碼“4 1”戰(zhàn)略分析模型… …………………………………86
2.2.1 自我分析… ……………………………………………………87
2.2.2 對手分析… ………………………………………………… 104
2.2.3 行業(yè)發(fā)展分析… …………………………………………… 117
2.2.4 宏觀環(huán)境分析… …………………………………………… 126
2.2.5 投資收益量化分析模型… ………………………………… 139
2.2.6“4 1”分析模型的彈性和局限性………………………… 147
2.3 解碼“8 1”戰(zhàn)略規(guī)劃模型… ……………………………… 148
2.3.1 定位戰(zhàn)略類型… …………………………………………… 149
2.3.2 商業(yè)模式規(guī)劃… …………………………………………… 152
2.3.3 營銷規(guī)劃… ………………………………………………… 161
2.3.4 戰(zhàn)略規(guī)劃反饋… …………………………………………… 167
2.4 解碼戰(zhàn)略實(shí)施控制… ………………………………………… 168
2.4.1 確定戰(zhàn)略目標(biāo)… …………………………………………… 168
2.4.2 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)… …………………………………… 172
2.4.3 制訂實(shí)施計(jì)劃… …………………………………………… 175
2.4.4 制訂激勵(lì)計(jì)劃… …………………………………………… 178
2.4.5 戰(zhàn)略實(shí)施… ………………………………………………… 179
2.5 解碼戰(zhàn)略評估方法… ………………………………………… 194
2.5.1 概述… ……………………………………………………… 194
2.5.2 評估標(biāo)準(zhǔn)… ………………………………………………… 195
2.5.3 評估實(shí)施準(zhǔn)備工作… ……………………………………… 197
2.5.4 實(shí)施過程評估… …………………………………………… 199
2.5.5 監(jiān)測、評估內(nèi)外部條件變化… …………………………… 201
2.6“正確地做事”——“四部曲”的擴(kuò)展應(yīng)用… …………… 203
2.6.1 分析… ……………………………………………………… 204
2.6.2 規(guī)劃… ……………………………………………………… 205
2.6.3 實(shí)施… ……………………………………………………… 206
2.6.4 評估… ……………………………………………………… 207
第三章  新戰(zhàn)略在地區(qū)和國家發(fā)展中的應(yīng)用…………………… 209
3.1 資源領(lǐng)先戰(zhàn)略… …………………………………………………… 210
3.2 模式領(lǐng)先戰(zhàn)略… …………………………………………………… 211
3.3 連續(xù)博弈戰(zhàn)略… …………………………………………………… 214
3.4 性價(jià)比領(lǐng)先戰(zhàn)略… ………………………………………………… 215
參考文獻(xiàn)… ………………………………………………………………… 217
后 記… …………………………………………………………………… 218