現(xiàn)代智庫卓越管理與國際化

目錄
 
第一部分現(xiàn)代智庫建設(shè)與研究咨詢
  智庫嵌入式?jīng)Q策咨詢服務(wù)模式 / 003   智庫接受外部能力建設(shè)輔導(dǎo)項目評價 / 014   基于循證的智庫應(yīng)急決策咨詢模型研究 / 044   基于項目學(xué)習(xí)模式的智庫團隊建設(shè) / 064   關(guān)于加強高校新型智庫建設(shè)若干問題的思考 / 081   企業(yè)智庫：范疇、職能與發(fā)展策略 / 092   智庫知識體系制度化建構(gòu)的進程與路徑 / 104   國家政策與學(xué)術(shù)前沿的嬗變——2016年前后智庫研究文獻(xiàn)的比較分析 / 125   從“學(xué)者”到“參謀”：社科院專家的治學(xué)范式轉(zhuǎn)變 / 147  
第二部分至關(guān)重要卻常被忽視的智庫管理活動
  智庫研究項目文件與數(shù)據(jù)的歸檔問題 / 169   面向內(nèi)部利用的智庫文件管控框架研究 / 178   監(jiān)控研究項目成本——智庫高管面臨的挑戰(zhàn) / 197   贊助者向智庫提供資助的最佳做法——參考實際間接費率 / 205   智庫研究項目顧問的管理實踐 / 214   智庫員工外部培訓(xùn)管理框架 / 227   確保智庫雇用了合格的研究人員——防止簡歷造假 / 235   充分發(fā)揮研究人員專業(yè)發(fā)展獎勵組合的激勵作用 / 250   員工績效評估模式的主要進展：哪一種最適合智庫？ / 260   新型智庫傳播現(xiàn)狀與優(yōu)化策略研究  
——基于CTTI來源智庫媒體影響力的實證分析 / 269
  中國智庫應(yīng)避免“標(biāo)準(zhǔn)包”的溝通方法 / 288   項目后“參與”帶來政策增值影響力 / 296   政策簡報：未得到充分利用的溝通工具 / 311  
第三部分智庫國際合作
  中國智庫索引項目的三份報告介紹 / 321   中西方智庫國際化的模式與路徑 / 325   中國智庫日益增長的海外影響力  
——如何同海外當(dāng)?shù)刂菐煺归_密切合作 / 341
  以國際智庫為來源的開源情報評價框架研究 / 370   轉(zhuǎn)型期國家和發(fā)展中國家政策研究組織成功的關(guān)鍵 / 391