博弈利潤區(qū)

　　本書揭示了企業(yè)生存本質(zhì)就是博弈利潤區(qū)，營銷的實質(zhì)就是作戰(zhàn)攻擊。在企業(yè)培養(yǎng)選拔作戰(zhàn)統(tǒng)帥、聚焦利潤資源、倒逼作戰(zhàn)策略、爭奪供應(yīng)鏈資源以及打造攻守平衡型供應(yīng)鏈方面給出了思考建議。核心企業(yè)要設(shè)計供應(yīng)鏈伙伴的利潤獲取機制，打造供應(yīng)鏈伙伴均衡利潤模式。企業(yè)要給每個流程設(shè)定一個流程長，流程就是企業(yè)利潤的公路。本書最大特色是運用了古典文化和兵書戰(zhàn)策，將古圣賢治國治軍克己方法與企業(yè)的經(jīng)營管理進行了有機的融合。讀者對象是企業(yè)中高層、大學(xué)生、MBA研究生等。

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