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領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)

領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)

定 價(jià):¥69.00

作 者: 暫缺
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521736441 出版時(shí)間: 2022-04-01 包裝: 平裝
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是一部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和成功的誠(chéng)意之作,也是一堂難得的關(guān)于成長(zhǎng)和人生的大師課。沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨、杰夫·貝佐斯、蒂姆·庫(kù)克……這些在各自行業(yè)領(lǐng)域出類(lèi)拔萃的人被大衛(wèi)·魯賓斯坦召集在一起,暢談與成功、成長(zhǎng)有關(guān)的故事。魯賓斯坦是私募股權(quán)投資巨頭凱雷投資集團(tuán)的創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任凱雷投資集團(tuán)聯(lián)席執(zhí)行董事長(zhǎng),被譽(yù)為“資本之王”。截至2021年12月31日,凱雷投資集團(tuán)管理的資金總額為3010億美元?!额I(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)》脫胎于魯賓斯坦創(chuàng)辦的訪談節(jié)目《大衛(wèi)·魯賓斯坦秀》,非??少F的是,魯賓斯坦?fàn)I造了一個(gè)輕松且對(duì)等的氛圍,憑借其身份和地位為我們帶來(lái)了其他人無(wú)法獲得的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的寶貴見(jiàn)解。在這里,每位領(lǐng)導(dǎo)者都毫無(wú)保留地分享了自己的心路歷程,講述了成長(zhǎng)路上不為人知的細(xì)節(jié)。從謙遜和專(zhuān)注到勤奮和正直,每位領(lǐng)導(dǎo)者身上都有著獨(dú)特的成功基因。他們靠信念和夢(mèng)想克服暫時(shí)的困難,靠運(yùn)氣和實(shí)力贏得人生的比賽。閱讀這本書(shū)吧,就像在與這些領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)話(huà)一樣。聆聽(tīng)這些來(lái)自當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的寶貴建議,了解他們成功路上的關(guān)鍵動(dòng)作,成為卓爾不群的領(lǐng)導(dǎo)者,成就意義非凡的人生。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言 夢(mèng)想者 杰夫·貝佐斯(亞馬遜創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、《華盛頓郵報(bào)》所有者): 我們要用心和直覺(jué)來(lái)做決定。所有好的決策都是用這種方式完成的。 比爾·蓋茨(美國(guó)微軟公司聯(lián)合創(chuàng)始人、比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)聯(lián)席主席): 我不認(rèn)為刻意被人記住是件重要的事。 理查德·布蘭森爵士(維珍集團(tuán)創(chuàng)始人): 我從不在投身一項(xiàng)事業(yè)的時(shí)候想著賺錢(qián)。 奧普拉·溫弗瑞(奧普拉·溫弗瑞電視網(wǎng)首席執(zhí)行官、演員、制片人): 你留下的財(cái)富是你所觸動(dòng)的每個(gè)生命。 沃倫·巴菲特(伯克希爾·哈撒韋公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官): 即使你不需要工作,也要尋找一份你想要做的事業(yè)。 建造者 菲爾·奈特(耐克公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼名譽(yù)主席): 我將耐克視為我的繪畫(huà)作品,整幅畫(huà)都很重要。 肯·格里芬(城堡集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、城堡證券創(chuàng)始人): 在金融歷史中,失敗者往往是那些不尊重市場(chǎng)的人。 羅伯特·F.史密斯(Vista股權(quán)合伙人公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、慈善家): 我看到父母無(wú)私地奉獻(xiàn)出他們的時(shí)間、精力、努力和智慧,這總是讓我想要追求卓越。 杰米·戴蒙(摩根大通集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官): 我對(duì)世界的貢獻(xiàn)、我使世界變得更好的方式就是經(jīng)營(yíng)好摩根大通集團(tuán)。 瑪麗蓮·休森(洛克希德·馬丁公司執(zhí)行董事長(zhǎng),前任董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官): 一旦你做出貢獻(xiàn),成為團(tuán)隊(duì)的一員,性別就不再是一個(gè)考慮因素了,至少對(duì)我而言,我的職業(yè)生涯是這樣。 變革者 梅琳達(dá)·蓋茨(比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)聯(lián)席主席): 我們認(rèn)為慈善可以在健康領(lǐng)域有所作為。一個(gè)人擁有了健康,才能繼續(xù)追求優(yōu)質(zhì)的教育。 埃里克·施密特(谷歌前董事長(zhǎng)、Alphabet公司前執(zhí)行董事長(zhǎng)): 自律、努力工作和熱愛(ài)自己的事業(yè)能讓你走得很遠(yuǎn)。 蒂姆·庫(kù)克(蘋(píng)果首席執(zhí)行官): 如果你能揮一下魔杖,讓世界上的每個(gè)人懷著尊嚴(yán)和尊重相互對(duì)待,許多問(wèn)題都將迎刃而解。 羅睿蘭(IBM前董事長(zhǎng)、總裁兼首席執(zhí)行官): 人們問(wèn)我:“你招聘時(shí)想找什么樣的人?”我說(shuō)我尋找的重要的品質(zhì)之一是好奇心。 盧英德(百事公司前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官): 如果你愿意做出必要的取舍,你就能擁有一切。 指揮官 喬治·沃克·布什總統(tǒng)和比爾·克林頓總統(tǒng): 我自豪的是當(dāng)我卸任后,我們迎來(lái)了50年來(lái)長(zhǎng)時(shí)間的共同繁榮。(克林頓) 首先要了解自己不知道的事情,并且傾聽(tīng)自己所不知道的意見(jiàn),這非常重要。(小布什) 科林·鮑威爾將軍(美國(guó)參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議前主席、國(guó)務(wù)卿): 我會(huì)照顧他們,給予他們?nèi)〉贸晒Φ臋C(jī)會(huì)。這就是領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵——激勵(lì)追隨者。 戴維·彼得雷烏斯將軍(美國(guó)中央情報(bào)局前局長(zhǎng),全球投資公司KKR合伙人、KKR全球?qū)W會(huì)主席): 你需要展現(xiàn)精力、榜樣、鼓勵(lì)、決心,而且要推動(dòng)活動(dòng)的執(zhí)行。 康多莉扎·賴(lài)斯(美國(guó)前國(guó)務(wù)卿、國(guó)家安全顧問(wèn),斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授、胡佛研究院高級(jí)研究員): 誠(chéng)信守正是成為杰出的領(lǐng)導(dǎo)者的核心品質(zhì)。 詹姆斯·艾迪生·貝克三世(美國(guó)前國(guó)務(wù)卿、財(cái)政部長(zhǎng)、白宮辦公廳主任): 我總是遵循這條原則:提前做好準(zhǔn)備可以避免糟糕的表現(xiàn)。 決策者 南希·佩洛西議員(美國(guó)眾議院議長(zhǎng)): 我們需要成為女性的榜樣。 亞當(dāng)·蕭華(美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟總裁): 我工作的大部分內(nèi)容是進(jìn)行專(zhuān)業(yè)談判,無(wú)論是進(jìn)行集體談判還是建立關(guān)系。 克里斯蒂娜·拉加德(歐洲中央銀行行長(zhǎng)、國(guó)際貨幣基金組織前總裁): 我從一開(kāi)始就意識(shí)到我需要大量學(xué)習(xí),從團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí),從財(cái)政部中學(xué)習(xí),我必須非常努力地工作。 安東尼·福奇博士(美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院國(guó)家過(guò)敏和傳染病研究所所長(zhǎng)): 不對(duì)別人發(fā)號(hào)施令,讓人們了解你的構(gòu)想,聘用秀的人才,并且不妨礙他們,這就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。 大法官露絲·巴德·金斯伯格(美國(guó)法院大法官): 如果有人說(shuō)了一些不友好或者考慮不周的話(huà),我就對(duì)這些話(huà)充耳不聞。 大師 杰克·尼克勞斯(高爾夫球運(yùn)動(dòng)傳奇人物): 在各行各業(yè)中,你要學(xué)會(huì)與自己比賽。不管你從事什么行業(yè),你都需要發(fā)揮自身的作用。 “老K教練”邁克·沙舍夫斯基(杜克大學(xué)男子籃球隊(duì)主教練、美國(guó)奧運(yùn)會(huì)男子籃球隊(duì)前主教練): 你不能孤軍作戰(zhàn),你需要成為團(tuán)隊(duì)的一員,與優(yōu)秀的人才在一起,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)。 芮妮·弗萊明(歌唱家、美國(guó)國(guó)家藝術(shù)獎(jiǎng)?wù)碌弥鳎?我完全相信只要我們努力工作,全情投入,充滿(mǎn)激情,熱愛(ài)自己的事業(yè),就能夢(mèng)想成真。 馬友友(大提琴演奏家、世界公民、總統(tǒng)自由勛章得主): 我能做到的重要的事情是在現(xiàn)場(chǎng)演奏中全情投入,沒(méi)有什么比這更重要的了。 洛恩·邁克爾斯(《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》創(chuàng)始人和執(zhí)行制片人): 想留住有創(chuàng)造力的人,就必須給予他們自由馳騁的空間,這是管理有創(chuàng)造力的人的關(guān)鍵。 致謝

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