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內(nèi)容簡介

　　本書采用圖文結(jié)合、人物對(duì)話的方式編寫，講解了“管理學(xué)之父”彼得·德魯克的教導(dǎo)，對(duì)組織論、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件、時(shí)間管理、自我實(shí)現(xiàn)的方法、企業(yè)戰(zhàn)略、催生創(chuàng)新的方法等進(jìn)行了通俗易懂的概括和解讀。跟著作者系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)德魯克的管理學(xué)知識(shí)，更好地理解管理的關(guān)鍵本質(zhì)問題。此外，本書還涉及了其他商務(wù)書中很少提及的德魯克的人物形象，充分展現(xiàn)了德魯克的魅力。

作者簡介

　　藤屋伸二藤屋管理研究所所長、差異化戰(zhàn)略顧問。1998年開始研究德魯克的理論，反復(fù)閱讀了德魯克的著作100多次，在對(duì)其學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)整理后，創(chuàng)造出了特色化與差異化戰(zhàn)略的機(jī)制，并以此向企業(yè)提供商務(wù)咨詢服務(wù)，幫助客戶企業(yè)提高績效、實(shí)現(xiàn)V字形復(fù)蘇。著有《一點(diǎn)就通：德魯克管理的訣竅》等40多本與德魯克相關(guān)的圖書，累計(jì)發(fā)行冊(cè)數(shù)超過210萬冊(cè)。

圖書目錄

緒論
“知識(shí)巨人”德魯克是這樣的人！
德魯克的思維方式是怎樣的呢？
我們能從德魯克身上學(xué)到什么？
第1章德魯克式管理的真諦
管理究竟是什么？
創(chuàng)造客戶才是企業(yè)的目的
企業(yè)的一切行動(dòng)都要以客戶為出發(fā)點(diǎn)
創(chuàng)新不僅是技術(shù)革新
不斷追問“客戶在哪里”“客戶是誰”
設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)視角
要達(dá)成目標(biāo)，戰(zhàn)略計(jì)劃不可或缺
分開看待工作和勞動(dòng)
為了提高生產(chǎn)率，要以成果為中心進(jìn)行思考
做決策時(shí)重要的是“正確的問題”
營造良好的組織文化以達(dá)成目標(biāo)
專欄1 成長于優(yōu)秀家庭的社會(huì)生態(tài)學(xué)家
關(guān)鍵詞解說1
第2章德魯克傳授的強(qiáng)組織論
組織是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而成立的集體
設(shè)計(jì)組織需要明確組織的目的
改善組織的兩項(xiàng)分析
組織應(yīng)該明確的七個(gè)條件
把握組織形式的優(yōu)勢(shì)與短板
導(dǎo)致組織走向錯(cuò)誤的四個(gè)原因和基于目標(biāo)的管理
相互貢獻(xiàn)才是組織
新業(yè)務(wù)需要協(xié)調(diào)組織的管理者
對(duì)專家只要求成果
拒絕全票通過的決策
下屬也應(yīng)該管理上司
為了家族企業(yè)的繁榮應(yīng)該優(yōu)先做的事情
專欄2 觀察社會(huì)現(xiàn)狀的未來學(xué)家
關(guān)鍵詞解說2
第3章向德魯克學(xué)習(xí) ling dao者應(yīng)具備的條件
什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力？
領(lǐng)導(dǎo)者是建立機(jī)制的人
領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠
領(lǐng)導(dǎo)者必須預(yù)測(cè)未來
領(lǐng)導(dǎo)者將變革視為機(jī)遇
把工作交給一線也是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)者需要做好應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備
共享信息是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)
經(jīng)常傾聽下屬的意見
合理安排工作
以成果評(píng)價(jià)他人
不把下屬看作問題、費(fèi)用和敵人
專欄3 關(guān)注動(dòng)蕩時(shí)期社會(huì)和金錢的
關(guān)鍵詞解說3
第4章德魯克式時(shí)間管理
理解時(shí)間的性質(zhì)
德魯克式時(shí)間管理的3個(gè)步驟
找出造成時(shí)間浪費(fèi)的原因并解決問題
取得成果的人善于整合時(shí)間和工作
讓會(huì)議目的有意義
舍棄沒有成果的工作
選擇未來而非過去
為自己的優(yōu)勢(shì)投資時(shí)間
專欄4 影響了很多名人的德魯克
關(guān)鍵詞解說4
第5章知識(shí)巨人傳授的自我實(shí)現(xiàn)方法
提升成果的五個(gè)習(xí)慣
工作的真正價(jià)值在公司之外
創(chuàng)造自我
通過反饋分析來尋找自己的優(yōu)勢(shì)
教授他人是好的學(xué)習(xí)
為自己的價(jià)值觀感到自豪
只有在與自己價(jià)值觀一致的地方才能發(fā)揮真正的實(shí)力
做出有效決策的五個(gè)步驟
在工作之外找到自己的位置也很重要
專欄5 對(duì)日本畫著迷，畢生收藏日本畫
關(guān)鍵詞解說5
第6章向德魯克學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略
瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭的全力戰(zhàn)略
設(shè)法模仿其他公司成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)造性模仿戰(zhàn)略
利用其他公司失敗之處的柔道戰(zhàn)略
創(chuàng)造非競爭局面的生態(tài)利基戰(zhàn)略
以特定市場的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)為武器的專業(yè)市場戰(zhàn)略
以客戶價(jià)值為基準(zhǔn)的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略
改變價(jià)格含義的價(jià)格戰(zhàn)略
以客戶情況為戰(zhàn)略的情況戰(zhàn)略
專欄6 相伴60余年的愛妻多麗絲
關(guān)鍵詞解說6
第7章催生創(chuàng)新的方法
利用意外的成功
利用意外的失敗
質(zhì)疑常識(shí)和信念
消除傲慢和武斷
發(fā)現(xiàn)三種需求
催生創(chuàng)新的五大著眼點(diǎn)
不要錯(cuò)過改變的時(shí)機(jī)
年齡結(jié)構(gòu)的變化是創(chuàng)新的好機(jī)會(huì)
觀點(diǎn)改變，需求也會(huì)改變
用新知識(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
創(chuàng)新不能只靠創(chuàng)意產(chǎn)生
專欄7 他還是一位以教書為樂的、生活豐富多彩的作家
關(guān)鍵詞解說7
主要參考文獻(xiàn)
附錄德魯克年表
后記邁向普通人更加活躍的社會(huì)