大都市服務(wù)業(yè)發(fā)展研究

第一章緒論1 一、 研究主題/1 二、 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀/19 三、 研究方法、基本框架與創(chuàng)新之處/31第二章服務(wù)業(yè)發(fā)展的競爭力理論33 第一節(jié)競爭優(yōu)勢理論/33 一、 國家競爭優(yōu)勢理論/33 二、 企業(yè)競爭優(yōu)勢理論/43 第二節(jié)競爭力的場理論/47 一、 產(chǎn)業(yè)競爭場的概念/47 二、 產(chǎn)業(yè)位勢與產(chǎn)業(yè)競爭力/51 三、 服務(wù)業(yè)強(qiáng)弱勢地位的轉(zhuǎn)化機(jī)制/56 小結(jié)/62第三章大都市服務(wù)業(yè)發(fā)展的一般戰(zhàn)略分析63 第一節(jié)大都市服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體思路/63 一、 大都市服務(wù)業(yè)發(fā)展的一般思路/63 二、 大都市服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇原則/66 第二節(jié)大都市服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略/68 一、 環(huán)境戰(zhàn)略/69 二、 產(chǎn)業(yè)要素戰(zhàn)略/75 三、 組織戰(zhàn)略/78 小結(jié)/85第四章上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題87 第一節(jié)上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀/87 一、 上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的一般情況/87 二、 上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的國內(nèi)比較/92 三、 上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的國際比較/104 第二節(jié)上海服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題/119 一、 服務(wù)業(yè)投資效率下滑/119 二、 服務(wù)業(yè)布局不合理/119 三、 政策體制的限制/124 四、 商務(wù)成本的壓力/129 第三節(jié)上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的有利條件/131 一、 FDI的有力推動/131 二、 后發(fā)優(yōu)勢/135 三、 政府的支持/136 四、 良好的區(qū)位和發(fā)展機(jī)遇/139 小結(jié)/142第五章上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想144 第一節(jié)上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路/145 一、 未來服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)選擇/145 二、 未來服務(wù)業(yè)發(fā)展的空間布局/148 第二節(jié)上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施/154 一、 高層次定位、非均衡發(fā)展/154 二、 重視高級要素再造和要素結(jié)構(gòu)高級化/156 三、 加強(qiáng)法制化建設(shè)和民營服務(wù)業(yè)發(fā)展/159 四、 構(gòu)筑服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合與互動機(jī)制/161 五、 提升城市整體形象，創(chuàng)建國際服務(wù)品牌/164 六、 推動以上海為核心的垂直分工體系建設(shè)/169 七、 培育大型服務(wù)型跨國公司，拓展大都市網(wǎng)絡(luò)/170 八、 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，豐富服務(wù)種類和內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì) 量/172 九、 加強(qiáng)與跨國公司的戰(zhàn)略合作/174 小結(jié)/176 參考文獻(xiàn)177