成也薪酬 敗也薪酬：從入門到精通的四維薪酬設(shè)計全案

第一章　遵循八字方針，構(gòu)建四維薪酬體系/ 001
第一節(jié)　常用的薪酬模式/ 001
第二節(jié)　構(gòu)建四維薪酬體系/ 010
第二章　崗位價值評估，四維薪酬設(shè)計的基石/ 032
第一節(jié)　崗位價值評估的方法/ 034
第二節(jié)　崗位價值評估的操作流程/ 089
第三節(jié)　從崗位價值評估到崗位薪酬設(shè)計/ 104
第三章　能力素質(zhì)模型，四維薪酬設(shè)計的帶寬/ 132
第一節(jié)　設(shè)計薪檔, 為能力薪酬設(shè)計做鋪墊/ 134
第二節(jié)　通過技能/ 知識模型, 設(shè)計技能型/ 知識型能力薪酬/ 144
第三節(jié)　通過勝任力模型, 設(shè)計勝任力型能力薪酬/ 153
第四節(jié)　通過任職資格模型, 設(shè)計任職資格型能力薪酬/ 187
第四章　績效薪酬，四維薪酬設(shè)計的激勵/ 199
第一節(jié)　績效薪酬與固浮比/ 201
第二節(jié)　績效目標(biāo)的制定/ 209
第三節(jié)　績效目標(biāo)分解/ 219
第四節(jié)　績效指標(biāo)的提煉/ 227
第五節(jié)　績效結(jié)果考評/ 249
第六節(jié)　績效薪酬設(shè)計/ 265
第五章　戰(zhàn)略薪酬，四維薪酬激勵的整合/ 289
第一節(jié)　利用SWOT 分析法, 制訂戰(zhàn)略事件計劃/ 290
第二節(jié)　利用人才九宮格, 盤點戰(zhàn)略人才/ 302
第三節(jié)　利用四維薪酬, 打造富有競爭力的薪酬體系/ 327
第六章　薪酬管理，四維薪酬效力的保障/ 339
第一節(jié)　做好薪酬預(yù)算, 為企業(yè)的薪酬體系打下堅實的基礎(chǔ)/ 340
第二節(jié)　制定薪酬管理制度, 保障企業(yè)薪酬體系的正常運轉(zhuǎn)/ 349
結(jié)束語/ 379