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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本講思考模型的管理類圖書。你是不是有以下這些情況：沒靈感、想不出企劃文案、無(wú)法好好傳達(dá)想法、遇到突發(fā)狀況會(huì)手忙腳亂……為什么有些人很快就能走出思考盲點(diǎn)，可以快速地提出應(yīng)對(duì)方案？其實(shí)，只要學(xué)會(huì)善用各種不同的思考架構(gòu)，融會(huì)貫通，就能突破你的思考瓶頸，產(chǎn)生不一樣的新想法。尤其在解決問題前，要先找到正確的思考方向，才能為你找出對(duì)的問題，并將問題化繁為簡(jiǎn)，迅速導(dǎo)出解決方法。本書系統(tǒng)地將各種思考方法圖式化，把無(wú)形且抽象的思考方法變成有形的具體脈絡(luò)與架構(gòu)，提供認(rèn)知連結(jié)行動(dòng)的路徑，用系統(tǒng)性說(shuō)明幫助大家更容易了解思考的本質(zhì)，厘清混亂思緒，切入問題核心，使思維更清晰，讓表述更明確，將結(jié)果明白呈現(xiàn)出來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

　　AND 株式會(huì)社負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介：小野義直AND 株式會(huì)社董事長(zhǎng)。大學(xué)畢業(yè)任職于廣告公司，6 年后自己創(chuàng)業(yè)。擅長(zhǎng)驗(yàn)證假設(shè)及快速完成實(shí)踐循環(huán)，提升階段性任務(wù)的達(dá)成率。至今已協(xié)助超過(guò) 1，000 家零售業(yè)、服務(wù)業(yè)公司完成從架構(gòu)設(shè)計(jì)到制定溝通策略的工作。在協(xié)助過(guò)無(wú)數(shù)項(xiàng)目后，體認(rèn)培育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人與組織發(fā)展的重要性，現(xiàn)在亦協(xié)助個(gè)人或組織進(jìn)行改造。宮田匠AND 株式會(huì)社董事，負(fù)責(zé)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。在其公司經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站上，負(fù)責(zé)撰寫關(guān)于企劃書制作、商業(yè)框架應(yīng)用的專欄。

圖書目錄

前言
序章如何靈活地運(yùn)用思考法
第1章提升思維的基礎(chǔ)能力
01邏輯性思考法
02批判性思考法
03演繹性思考法
04歸納性思考法
05假設(shè)推論法
06要素分解法
07MECE 分析法
08PAC 思考法
09后設(shè)思考法
10辯論思考法
第1章的練習(xí)
專欄：思考時(shí)的“拉近視點(diǎn)”和“拉遠(yuǎn)視點(diǎn)”
第2章提升創(chuàng)意構(gòu)思能力
11頭腦風(fēng)暴法
12類推思考法
13水平思考法
14逆向思考法
15IF 思考法
16外行思考法
17兩全其美思考法
18正和思考法
19辯證法
20故事思考法
21二軸思考法
22圖解思考法
第2章的練習(xí)
專欄：“開放式問題”與“封閉式問題”
第3章提升商業(yè)思考力
23價(jià)值提案思考法
24種子思考法
25需求思考法
26設(shè)計(jì)思考法
27商業(yè)模式思考法
28市場(chǎng)營(yíng)銷思考法
29策略性思考法
30概率思考法
31逆推思考法
32選項(xiàng)思考法
33前瞻思考法
34概念性思考法
第3章的練習(xí)
專欄：把小點(diǎn)子變成大創(chuàng)意
第4章提升項(xiàng)目執(zhí)行力
35Why 思考法（探尋目的）
36改善思考法
37經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)模式
38雙環(huán)學(xué)習(xí)法
39流程思考法
40跨界思考法
41GTD理論
42自責(zé)思考法
43積極思考法
44ABC理論
45內(nèi)觀法
46相對(duì)思考法
47抽象化思考法
第4章的練習(xí)
專欄：運(yùn)用“Yes，And”的思維模式
第5章提升分析能力
48假設(shè)思考法
49論點(diǎn)思考法
50框架思考法
51瓶頸分析法
52漏斗分析法
53相關(guān)分析法
54回歸分析法
55時(shí)間序列分析法
56Why 思考法（分析原因）
57因果關(guān)系分析法
58因果循環(huán)法
59系統(tǒng)思考法
60KJ 法
第 5 章的練習(xí)
專欄：定量數(shù)據(jù)、定性數(shù)據(jù)與假設(shè)驗(yàn)證
加速商業(yè)思考的框架一覽