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內(nèi)容簡介

　　把一件事變簡單比把它變復雜困難得多，但這就是區(qū)別平庸和杰出的真正秘密。我們不敢放棄我們知道的東西，我們獲得知識并緊緊抓住不放，所以我們永遠無法發(fā)現(xiàn)任何新的東西。我們認為知識就是力量，無知就是弱點，我們會從已有選項中找到一個解決方案，所以我們永遠無法發(fā)現(xiàn)任何新的東西。我們從不問問題，因為我們害怕說“我不知道”。因為我們從來不說“我不知道”，所以我們永遠無法發(fā)現(xiàn)任何新的東西。這是我們大多數(shù)人都存在的問題。當我們接受自我知識與判斷的盲區(qū)，將自己的無知與好奇心結(jié)合使用，我們將會發(fā)現(xiàn)我們不知道的事情。本書全部內(nèi)容都都是我們身處無知時刻的種種問題，因為無知是我們激發(fā)并獲得創(chuàng)造力和判斷力的起點。讓我們站在盲區(qū)中央，解說80余個因為無知而產(chǎn)生的新問題。把無知當作火炬，去發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的東西；把無知當做預言，去預言當下尚未發(fā)生的事情；把無知當做工具，去破除現(xiàn)實中愚蠢、虛假的陷阱。知識中有弱點，而無知中有力量。

作者簡介

　　[英]戴夫·特羅特商業(yè)創(chuàng)意策劃人、作家。從事創(chuàng)意與思維教學研究工作，研究領域包括決策、談判、組織行為、領導力與管理。咨詢、授課、講座范圍覆蓋全球30個國家與地區(qū)。

圖書目錄

第一部分
那些你不知道自己不知道的事
答案也可以提出問題
利基市場的力量
重要的不是起點，而是終點
如何通過屈服制勝
“無中生有”
在智謀上勝過他人
作為偽裝的廣告
稀缺創(chuàng)造價值
每個人都需要第二次機會
有效傳達信息的符號
第二部分
我們無法知曉尚未發(fā)生的事
當專家成為問題本身
令人愉快的意外事件
創(chuàng)造力與道德
一點天資
我們?yōu)槭裁聪胍г?br />創(chuàng)造力就是不惜一切代價
編造故事
當弱點成為一種優(yōu)勢
萬變不離其宗
同一詞句，不同解讀
第三部分
無知是一種秘密武器
他們想要什么就給什么
專家并不比其他人更聰明
我們時刻都在運用符號學
廣告不是藥物
憑感覺種地
祖母知道得Z清楚
誰把它放在那兒的
宣傳就是做廣告
肉罐頭
第四部分
簡單即明智復雜即愚蠢
好主意不在乎誰擁有它
任何傻瓜都能把事情復雜化
酒后吐真言
簡潔扼要等于清晰明了
徹徹底底的康德
想象一下對普通人說話的情景
刊登神話
相同的話語，不同的含義
是生存還是毀滅
第五部分
思想開明的力量
效率與效力
損害顧客利益
情感是思考的對立面
再來一杯酒
你不可以沒有品牌
難道我不是女人
我們想要什么與我們需要什么
一個解決方案只是一個新的問題
讓他們?yōu)槟愎ぷ?br />第六部分
我們可以治愈無知，但我們無法治愈愚蠢
太遠，太快
人類與機器的區(qū)別
人類真討厭
誰在當值？
下一股浪潮什么時候到來？
事實與真理
這合乎邏輯，但這是胡說八道
你想要什么，鮮血嗎？
創(chuàng)造性叛逆
理論與現(xiàn)實
第七部分
真正的無知勝過虛假的知識
在需要知道的基礎上進行通報
反其道而行之
所有人都做的事情一定正確嗎
老年人與青年人
沒有傷害，就沒有用
跳出你的思維界限
當你為競爭對手做廣告
在我們午餐時間的傳說
機器可以取代創(chuàng)造力
過度補償
第八部分
陷阱：自以為我們知道
思維的麻痹
治療經(jīng)濟蕭條的方法
得克薩斯神槍手廣告
你只以為自己知道
任務簡報是“做什么”而不是“怎么做”
如果帽子合適，就戴上
好的廣告是賣出去的廣告
生命的美元價值
用華麗辭藻包裝的廢話
為什么簡單更明智