速度與規(guī)模：碳中和的OKR行動(dòng)指南

　　2006年，在一次至關(guān)重要的晚餐討論中，當(dāng)約翰·杜爾15歲的女兒向他提出解決氣候危機(jī)的挑戰(zhàn)時(shí)，他竟無(wú)言以對(duì)。自此，作者一直致力于尋找可以扭轉(zhuǎn)全球變暖趨勢(shì)的方法。在關(guān)注環(huán)境危機(jī)的15年中，作者深刻感受到，解決當(dāng)下危機(jī)刻不容緩，人類已經(jīng)沒(méi)有試錯(cuò)和緩沖的時(shí)間，因此，他聯(lián)合科學(xué)家、決策者、社會(huì)活動(dòng)家、商界領(lǐng)袖和慈善家，以O(shè)KR這種有效的工具，為2050 年實(shí)現(xiàn)凈零排放制訂了一個(gè)清晰可循的行動(dòng)方案。本書(shū)分為兩大部分，第一部分從六個(gè)可減輕氣候危機(jī)的大的領(lǐng)域入手，包括交通運(yùn)輸、電力、農(nóng)業(yè)、自然保護(hù)、工業(yè)、碳清除，將凈零排放逐步分解，提供了每個(gè)領(lǐng)域每個(gè)階段需要達(dá)到的目標(biāo)與方法。第二部分則探討與清潔能源、碳中和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的政策、技術(shù)及投資等問(wèn)題。每一章里面的每一個(gè)目標(biāo)，都配有一套可衡量的關(guān)鍵結(jié)果，便于跟蹤在這些領(lǐng)域上取得的進(jìn)展，以顯示做得如何，以及是否需要加快步伐或糾正方向。這是一套迫在眉睫的碳中和行動(dòng)方案，也是以投資人的角度尋找“零碳”經(jīng)濟(jì)新風(fēng)口的指南，更是政府與企業(yè)家關(guān)于“雙碳”目標(biāo)下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型的有效參考。

　　約翰·杜爾（John Doerr）工程師、風(fēng)險(xiǎn)投資家，凱鵬投資公司（Kleiner Perkins）董事長(zhǎng)，暢銷書(shū)《這就是OKR》作者。40多年來(lái)，約翰·杜爾一直用自己的智慧和樂(lè)觀的態(tài)度為企業(yè)家服務(wù)，幫助他們建立具有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)和顛覆性的公司。約翰·杜爾從1980年開(kāi)始，參與了眾多硅谷成功企業(yè)的早期投資，包括谷歌、太陽(yáng)微系統(tǒng)公司、康柏、亞馬遜、網(wǎng)景、財(cái)捷、蓮花軟件等，幫助創(chuàng)造了100多萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，他還擔(dān)任多家上市公司的董事，包括谷歌、財(cái)捷、亞馬遜和太陽(yáng)微系統(tǒng)公司等。作為硅谷清潔能源技術(shù)的先驅(qū)，約翰·杜爾自2006年以來(lái)一直在零碳技術(shù)領(lǐng)域投資。除凱鵬之外，他還與多位企業(yè)家合作，共同應(yīng)對(duì)氣候、公共衛(wèi)生和教育等領(lǐng)域的問(wèn)題。