可復(fù)制的增長(zhǎng)力

序： 創(chuàng)新增長(zhǎng)的解密谷來(lái)豐

一、 認(rèn)知升級(jí)

大變局、雙循環(huán)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì) 樊綱
從企業(yè)家的企業(yè)到企業(yè)的企業(yè)家
——讓企業(yè)家精神回歸管理學(xué) 邵鈞

二、 戰(zhàn)略創(chuàng)新

我們?nèi)绾芜m應(yīng)與創(chuàng)造未來(lái)
——21世紀(jì)企業(yè)新戰(zhàn)略 孟憲忠
贏在戰(zhàn)略
——從華為三次轉(zhuǎn)型看企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展 蘭濤
華為：戰(zhàn)略管理體系助力企業(yè)的持續(xù)飛躍 張繼立
亞馬遜指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)秘籍用戶經(jīng)營(yíng)飛輪之“按燈” 張思宏

三、 組織激活

企業(yè)管理者從戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事中可以學(xué)到什么？ 宮玉振
熵減——華為組織活力激發(fā)實(shí)踐 徐光國(guó)
華為干部管理實(shí)踐
——從士兵到士官，再到將軍 陳雨點(diǎn)
阿里文化是如何“長(zhǎng)”出來(lái)的？ 張衛(wèi)華
詳解美的基于人性管理的“7＋3”機(jī)制 羅華剛
領(lǐng)軍人才五項(xiàng)素質(zhì)，鑄就華為人才鐵軍 冉濤
華為組織如何助力業(yè)績(jī)倍增？
——解讀LTC流程與鐵三角組織運(yùn)作機(jī)制 崔鍵

四、 科技賦能

技術(shù)科學(xué)的無(wú)盡疆域：人工智能的未來(lái) 黃鐵軍
數(shù)據(jù)空間：純粹的人工世界 涂子沛
重啟數(shù)字化認(rèn)知，構(gòu)建智慧生態(tài) 段永朝

五、 資本加速

中國(guó)資本市場(chǎng)：變革，透視與展望 周勤業(yè)
基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 鄭永強(qiáng)