管理者要有的成本思維

　　成本思維在企業(yè)管理中隨處可見，包含了企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。“先有行動，再有思維”，很多后來認(rèn)為正確的思維，皆為行動實踐后得出的結(jié)論。本書共9章，第1章～第3章的成本思維，分別對應(yīng)了供應(yīng)鏈的單一環(huán)節(jié)，如銷售環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、研發(fā)與采購環(huán)節(jié)；第4章～第9章的成本思維，對應(yīng)了企業(yè)全物流的多個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。其中：分別是從資金成本、費(fèi)用控制、人力組織的角度來講。本書列舉了超過205個相關(guān)例子（案例）、109張原創(chuàng)圖形，以此說明管理者擁有了成熟的成本思維，更有益于塑造企業(yè)的成本體質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的成本底氣；也無疑會使管理者的成本安排達(dá)到從容應(yīng)對的效果；最終實現(xiàn)價值增值。本書可作為MBA商學(xué)院、管理學(xué)院、職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教材，還可以可以作為財經(jīng)類院校成本教學(xué)的案例教材。

　　范曉東，高級會計師。曾任中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)重工高級財管、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、高級會計師、注冊稅務(wù)師、投資人。專業(yè)知識深厚；2家世界500強(qiáng)國企15年全物流財務(wù)實操及2年一線營銷、兩年房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷，實操經(jīng)驗豐富；財友飯飯公號創(chuàng)辦人，百萬公號原創(chuàng)160余篇，著：《500強(qiáng)企業(yè)成本核算實務(wù)》，對企業(yè)成本管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財務(wù)學(xué)研究透徹。19年實操全體系全物流工作經(jīng)歷（2年一線營銷工作經(jīng)歷）。對企業(yè)財務(wù)管理研究透徹，實操經(jīng)驗豐富。擔(dān)任視野經(jīng)研所研究員、中歐商學(xué)院、上海國家會計學(xué)院受邀講師、中華會計網(wǎng)校優(yōu)秀講師、中財協(xié)商學(xué)院客座教授、法國布雷斯特商學(xué)院客座教授。