勝者思維：全球百年大變局，我們前所未有地需要勝者思維！（全新再版）

目錄： 關(guān)于將軍的產(chǎn)生 關(guān)于在國防大學(xué)的演講
將軍的戰(zhàn)略素養(yǎng)
戰(zhàn)爭會撕去一切假面
靈魂里都是軍人的人
平庸將領(lǐng)何以不勝
走出虛幻戰(zhàn)爭，打贏未來戰(zhàn)爭
戰(zhàn)略、裝備——指揮與技術(shù)的完全合一
美軍高級軍官的八個傳統(tǒng)
軍人戰(zhàn)爭素質(zhì)的訓(xùn)練與養(yǎng)成
軍事是一門基于經(jīng)驗的科學(xué)
黑暗時刻，敢于跟隨一線微光前進
將軍之道與國家的意義 危機中的領(lǐng)導(dǎo)者 危機過程中的轉(zhuǎn)折和質(zhì)變臨界點
茉莉花革命所引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)
危機產(chǎn)生嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，也帶來重大的機遇
領(lǐng)導(dǎo)者就是運用權(quán)力承擔(dān)責(zé)任和決策
二八定律：局部對整體的顛覆
危機時刻最需要的是權(quán)威
危機決策是領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)鍵所在
危機決策最檢驗領(lǐng)導(dǎo)者的能力與素質(zhì)
不同時期危機蔓延的速度
積極是控制危機的前提
危機處理過程中的妥協(xié)與退讓
營造和保持危機升級能力
明確權(quán)限，做出必要的限制
決策者越是敢于擔(dān)當(dāng)，將士越是勇于擔(dān)當(dāng)
嚴(yán)重的危機感往往使危機本身得以避免 領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維 權(quán)力是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)尺
積累必須在到達高位之前完成
思維的力量對世界的震撼
伊拉克戰(zhàn)爭對美國經(jīng)濟的影響
不同的戰(zhàn)略文化，產(chǎn)生不同的戰(zhàn)略思維
善于維護利益，才能得到對方的尊重
國家利益是戰(zhàn)略思維的出發(fā)點
美國控制世界的手段
戰(zhàn)略思維的整體性和對抗性
香港駐軍事件中鄧小平所展現(xiàn)的對抗性
戰(zhàn)略思維的徹底性
思維的前瞻性和進取性
主動進取才能獲得利益
不善于挑戰(zhàn)永遠無法迎接機遇
影響和決定戰(zhàn)略思維質(zhì)量的相關(guān)要素
膽略與戰(zhàn)略思維
塑造與戰(zhàn)略思維