123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是劉春華引爆互聯(lián)網(wǎng)的“優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)108招”微課的圖解精編版。采取文獻(xiàn)梳理、案例實(shí)證、比較研究、知識(shí)歸納等方法，通過(guò)100多個(gè)案例，闡明營(yíng)銷拐點(diǎn)突圍的法則、思維模式、具體落地的工具，萃取出營(yíng)銷拐點(diǎn)突圍的理論和方法。讓讀者通過(guò)閱讀本書(shū)，學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷高級(jí)管理者。本書(shū)是企業(yè)家繼續(xù)教育的理想營(yíng)銷課教科書(shū)，也是營(yíng)銷實(shí)踐者和愛(ài)好者的案頭必備讀物。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)著名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，“政學(xué)研企”四體合一的實(shí)戰(zhàn)派和理論派相結(jié)合的管理專家，南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)博士，原海爾空調(diào)品牌營(yíng)銷總監(jiān)，帥康集團(tuán)原常務(wù)副總裁，現(xiàn)任華商智業(yè)企業(yè)管理公司董事長(zhǎng)，品牌中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃院品牌發(fā)展部副主任、專家委員，清華大學(xué)和北京大學(xué)EMBA課程班教授，中國(guó)營(yíng)銷界專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)——“中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)”獲得者，“中國(guó)品牌太陽(yáng)花獎(jiǎng)”獲得者，天津衛(wèi)視《非你莫屬》欄目BOSS團(tuán)成員，CCTV2《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》專家團(tuán)成員，著有暢銷書(shū)《華為營(yíng)銷基本法》。

圖書(shū)目錄

第一章
營(yíng)銷拐點(diǎn)突圍的基本法則
第一節(jié) 營(yíng)銷創(chuàng)新與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 003
一、微笑曲線與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 003
二、三種思維與九種模式 006
第二節(jié) 營(yíng)銷拐點(diǎn)的概念 011
第三節(jié) 找到企業(yè)營(yíng)銷的第二曲線 015
第四節(jié) 營(yíng)銷理論 019
一、“七上拐點(diǎn)”營(yíng)銷理論 019
二、“八下拐點(diǎn)”營(yíng)銷理論 021
第五節(jié) “AIDA”模型與“AISMDAS”模型 028
第六節(jié) “宅金經(jīng)濟(jì)”的誕生和生態(tài)布局 033
第七節(jié) 營(yíng)銷拐點(diǎn)突圍下的自媒體矩陣與應(yīng)用 036
第八節(jié) 任正非的營(yíng)銷拐點(diǎn)突圍 041
……
第八節(jié) 接受批評(píng)的五個(gè)原則 102
第九節(jié) 巧用批評(píng)的七個(gè)技巧 106
第十節(jié) 向四位日本“經(jīng)營(yíng)之圣”學(xué)習(xí)營(yíng)銷智慧 109
一、“松下”下雨打傘，“稻盛”敬天愛(ài)人 109
二、“本田”拒絕模仿，“盛田”工匠精神 110
第十一節(jié) 阿里巴巴的“北斗七星”選人法 114
第十二節(jié) 帥康集團(tuán)創(chuàng)始人鄒國(guó)營(yíng)的天氣預(yù)報(bào)情結(jié) 117
第十三節(jié) 帥康集團(tuán)獨(dú)有的“三力合一”營(yíng)銷模型 121