城市更新手冊（第二版）

　　城市更新這一概念被廣泛討論，但卻很少被理解。《城市更新手冊》第1版于1999年出版，分別于2003、2004、2005、2006、2008年重印，中譯本由中國建筑工業(yè)出版社于2009年引進出版。第2版對“城市更新”這一概念的相關(guān)新政策、案例研究和國際分析進行了全面修訂。本書由**專家撰寫的16章，分為四個部分：？城市再生的背景：歷史與演變；？主要主題和專題：包括住房、社區(qū)、就業(yè)和環(huán)境；？管理城市更新的關(guān)鍵問題：包括法律和組織方面的考慮；？其他地方的經(jīng)驗和對未來的看法：擴大部分現(xiàn)在討論澳大利亞和凱爾特邊緣以及歐洲和美國。

　　彼得·羅伯茨（Peter Roberts）教授，榮獲大英帝國官佐勛章，利茲大學名譽教授，北愛爾蘭住房委員會副主席、第一方舟集團主席。曾擔任可持續(xù)社區(qū)學會主席、家庭和社區(qū)機構(gòu)董事會成員、英國城市更新協(xié)會最佳實踐委員會主席。曾為政府提供咨詢，并在英國和其他地方的許多大學擔任高級學術(shù)職位。研究和發(fā)表了廣泛的主題，包括城市和區(qū)域規(guī)劃和更新、住房和社區(qū)問題，環(huán)境政策和政治權(quán)力下放。他的蕞新著作包括《彈性可持續(xù)城市》（Resilient Sustainable Cities，2014）和《環(huán)境與城市》（Environment and the City，2009）。 休·賽克斯（Sir Hugh Sykes）爵士，從1988年謝菲爾德開發(fā)公司成立到1997年該公司停止運營一直擔任董事長。1997—2004年，擔任約克郡銀行的董事長，并兼任其母公司澳大利亞國民銀行的董事會成員。法學研究生、注冊會計師。在大型上市公司和小型私人公司有廣泛和多樣的商業(yè)生涯，并在公共和志愿部門有豐富的經(jīng)驗。擔任哈勒姆郡卡特勒公司負責人，謝菲爾德大學財務主管，并與謝菲爾德市議會和其他慈善機構(gòu)做了大量的工作。 蕾切爾·格蘭杰（Rachel Granger）博士，萊斯特城堡商學院講師，專攻經(jīng)濟地理和城市經(jīng)濟。最近的研究重點是管理不善的更新工作所導致的高速增長的大都市區(qū)的再士紳化，并使用各種新的研究方法對創(chuàng)意經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟和消費經(jīng)濟進行深入分析。參與的國際研究項目包括創(chuàng)意和數(shù)字經(jīng)濟、對后衰退城市的國際投資、分享和消費經(jīng)濟、文化遺產(chǎn)和藝術(shù)的創(chuàng)新、全球城市的生活—工作計劃，以及城市更新研究中的基于問題導向的學習等。擔任經(jīng)濟發(fā)展研究所的東南政策主席，是倫敦和西米德蘭茲的三個更新項目的董事會成員。