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內(nèi)容簡介

　　本書從人力資源六大模塊出發(fā)，旨在通過梳理人力資源管理工作流程及內(nèi)在邏輯，向讀者展示現(xiàn)實中的人力資源工作狀態(tài)及所需工具，為人力資源從業(yè)者及人力資源管理愛好者提供精簡易懂的工具支持。內(nèi)容涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓管理、績效管理、薪酬管理和勞動關系的等，這些都是人力日常工作的標配版本，即通俗所講的選、育、用、留的閉環(huán)。幫助讀者在每一個人力資源版塊把好關，確保人力工作的完整度。而且在某些板塊，有一些常用工具外的延伸，盡可能展示常用和非常用的方法工具。幫助讀者在制作工具時多角度結(jié)合，有更多的創(chuàng)新可能性。

作者簡介

　　盧活嘉，中山大學學士，暨南大學企業(yè)管理碩士。國家認證高級人力資源管理師，全球職業(yè)規(guī)劃師，職業(yè)咨詢師，企業(yè)內(nèi)訓師。從事人力資源管理工作近20年，八年大型上市企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。工作期間多次主導企業(yè)人力資源6大模塊標準的建立與完善，從0-1組建人力資源管理團隊。有豐富的面試輔導和培訓經(jīng)驗，參與人才測評與面試輔導超萬人，獨立開發(fā)課件并主講職業(yè)規(guī)劃、招聘面試等課程。

圖書目錄

第一章人力資源規(guī)劃操作指南
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及職位分析
第三節(jié) 人才盤點
第二章招聘與配置操作指南
第一節(jié) 企業(yè)招聘制度
第二節(jié) 招聘與甄選
第三節(jié) 勝任素質(zhì)模型
第三章培訓與開發(fā)操作指南
第一節(jié) 企業(yè)培訓管理制度
第二節(jié) 培訓講師的選培與開發(fā)
第三節(jié) 外部培訓
第四章績效管理操作指南
第一節(jié) 績效考核管理制度
第二節(jié) 績效考核實施流程
第三節(jié) 績效管理常見工具
第五章薪酬管理操作指南
第一節(jié) 薪酬管理制度
第二節(jié) 員工福利管理
第三節(jié) 薪酬管理公式
第六章勞動關系管理操作指南
第一節(jié) 員工異動管理
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 企業(yè)勞動關系管理