人力資源量化管理從入門到精通：圖表指引版

第一章 人力資源量化管理與思維變革
第一節(jié) 認識量化管理
第二節(jié) 人力資源量化管理與行業(yè)趨勢
第二章 人力資源量化管理的體系
第一節(jié) 量化管理的體系
第二節(jié) 人力資源量化管理的體系
第三章 招聘配置的量化
第一節(jié) 招聘配置要解決的核心問題
第二節(jié) 根本問題的量化分析
第三節(jié) 招聘配置的業(yè)務流程
第四節(jié) 常用的招聘配置量化指標
第四章 績效管理的量化
第一節(jié) 績效管理要解決的核心問題
第二節(jié) 根本問題的量化分析
第三節(jié) 績效管理的業(yè)務流程
第四節(jié) 常用的績效管理量化指標
第五章 培訓發(fā)展的量化
第一節(jié) 培訓發(fā)展要解決的根本問題
第二節(jié) 根本問題的量化分析
第三節(jié) 培訓發(fā)展的業(yè)務流程
第四節(jié) 常用的培訓發(fā)展量化指標
第六章 薪酬福利的量化
第一節(jié) 薪酬福利要解決的根本問題
第二節(jié) 根本問題的量化分析
第三節(jié) 薪酬福利的業(yè)務流程
第四節(jié) 常用的薪酬福利量化指標
第七章 員工關系的量化
第一節(jié) 員工關系要解決的核心問題
第二節(jié) 根本問題的量化分析
第三節(jié) 員工關系管理的業(yè)務流程
第四節(jié) 常用的員工關系管理量化指標
第八章 流程效率的量化
第一節(jié) 人力資源內部的流程關系
第二節(jié) 人力資源的流程效率提升
第三節(jié) 常用的人力資源流程量化指標
第九章 人力成本的量化
第一節(jié) 人力成本的構成
第二節(jié) 財報中的人力成本
第三節(jié) 人力成本的控制策略
第四節(jié) 常用的人力成本管理量化指標
第十章 必備的量化技能
第一節(jié) 數據的收集
第二節(jié) 數據的分類
第三節(jié) 數據的統(tǒng)計分析
第四節(jié) 數據的呈現