增長：明道 取勢 優(yōu)術(shù) 識(shí)人

推薦序 邁向“用戶時(shí)代”的增長 / 高翔
自序 新常態(tài)下的反脆弱增長之道
第一章 持續(xù)增長的道與術(shù)
增長的本質(zhì)：核心在“長”不在“增”/ 增長第一性：用戶為王，價(jià)值創(chuàng)造，增長向善 / 明道、取勢、優(yōu)術(shù)、識(shí)人 /好賽道、好模式和好團(tuán)隊(duì)成就好增長
第二章 明道篇：驅(qū)動(dòng)增長飛輪的底層動(dòng)力 017
定律一：冪次定律 / 定律二：復(fù)利定律 / 定律三：鎖定效應(yīng) / 定律四：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) / 定律五：系統(tǒng)定律 / 定律六：進(jìn)化論
第三章 優(yōu)術(shù)篇A：搭框架，調(diào)節(jié)奏，優(yōu)匹配
開發(fā)最小可行性產(chǎn)品，搶占增長起跑點(diǎn) /找到產(chǎn)品市場匹配點(diǎn)，把握增長甜蜜點(diǎn) / 產(chǎn)品與市場匹配之后，還要優(yōu)化哪些匹配 / 調(diào)優(yōu)產(chǎn)品渠道匹配，進(jìn)行增長放量
第四章 優(yōu)術(shù)篇B：調(diào)結(jié)構(gòu)，筑壁壘，保增長
追求有護(hù)城河的規(guī)模增長 / 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及其判斷指標(biāo) / 平臺(tái)的價(jià)值在于最大化“平臺(tái)總剩余” / 雙邊平臺(tái)如何破解增長難題 / 雙邊交易平臺(tái)六大增長陷阱 / 產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性與增長限制 / 商業(yè)模式與增長效能 / 提升轉(zhuǎn)換成本，驅(qū)動(dòng)長期留存 / 品牌嫁接網(wǎng)絡(luò)會(huì)有增長奇效嗎?
第五章 識(shí)人篇：建立用戶對產(chǎn)品和服務(wù)的長期依賴
用戶行為改變的底層機(jī)制 / 用戶是如何建立并養(yǎng)成習(xí)慣的? / 新品牌增長源于新舊習(xí)慣回路的對抗 / 用戶是如何形成習(xí)慣依賴的? / 游戲化機(jī)制如何驅(qū)動(dòng)增長 / 峰終定律、峰值體驗(yàn)與服務(wù)產(chǎn)品化 / 用戶裂變動(dòng)力學(xué) / 用戶心智模式塑造品牌 / 用戶運(yùn)營模型
第六章 取勢篇：駕馭趨勢，倍速增長
驅(qū)動(dòng)10倍速增長的10種勢能紅利 / 量化不易量化的趨勢/ 持續(xù)增長需要節(jié)奏大師 / 導(dǎo)致增長失效的十大“隱含前提” / 導(dǎo)致增長撞南墻的5種局面 / 增長失控是什么情形? / 構(gòu)建反脆弱的增長系統(tǒng) / 有限的增長和無限的增長 / 增長向善：ESG 是無限增長玩家的新邊界