職業(yè)傳承：長壽時(shí)代的人力管理

第一部分 未來的工作：理論模型與框架
1 未來的工作與人才革命
未來工作的五大驅(qū)動(dòng)力與人才革命
人員結(jié)構(gòu)與壽命延長的影響
界定“年長員工”
將人員結(jié)構(gòu)作為競爭優(yōu)勢
技術(shù)革命開啟人才革命
要點(diǎn)匯總
2 社會(huì)革命一覽：歡迎進(jìn)入革命浪潮
過去的職場革命
革命模式
“千年蟲事件”催化變革的啟示
對(duì)驅(qū)動(dòng)力影響的評(píng)估
第四次工業(yè)革命浪潮
人才革命的預(yù)兆
人才革命的趨勢
追求工作與生活的平衡
職業(yè)自主權(quán)重現(xiàn)
不確定時(shí)代的開始：自由職業(yè)經(jīng)濟(jì)
自由職業(yè)經(jīng)濟(jì)與老齡化勞動(dòng)力
要點(diǎn)匯總
3 職業(yè)與工作一覽：嬰兒潮一代是革命的主力軍
現(xiàn)實(shí)1：過去對(duì)勞動(dòng)力的預(yù)判已不再可靠
現(xiàn)實(shí)2：職業(yè)能力是必備的
現(xiàn)實(shí)3：職業(yè)模式變化影響所有年齡段的人
新職業(yè)生涯階段改變職業(yè)時(shí)間線
企業(yè)必須適應(yīng)新的職業(yè)現(xiàn)實(shí)
老齡歧視：最后一種被“默許”的歧視
年齡與技術(shù)
職場已與昨日不同
要點(diǎn)匯總
4 企業(yè)一覽：失靈的人才扶梯
企業(yè)人才階梯
你的人才扶梯為何失靈
轉(zhuǎn)移與發(fā)展頂端人才
……
第二部分 糾偏補(bǔ)弊撥亂反正
第三部分 利用代際勞動(dòng)力
致謝
參考文獻(xiàn)