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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作者李利威是“利威股權(quán)”創(chuàng)始人，專(zhuān)注股權(quán)咨詢(xún)18年。本書(shū)是其在股權(quán)涉稅領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)。本書(shū)4大特點(diǎn)： 1. 通俗性全書(shū)以公牛集團(tuán)、三只松鼠、聯(lián)想控股、吉祥航空等50個(gè)真實(shí)案例貫穿始終，語(yǔ)言通俗易懂，零基礎(chǔ)讀者也能讀得懂、學(xué)得會(huì)，非常適合老板和財(cái)務(wù)共同閱讀。 2. 案頭書(shū) 全書(shū)以公司設(shè)立—公司擴(kuò)張—公司收縮—公司上市—公司整合為時(shí)間軸，涵蓋了企業(yè)全生命周期的股權(quán)稅收知識(shí)點(diǎn)。 3. 實(shí)操性全書(shū)以指導(dǎo)股權(quán)實(shí)戰(zhàn)為宗旨，每節(jié)內(nèi)容不僅對(duì)股權(quán)稅收知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解，還分析了不同商業(yè)模式對(duì)稅負(fù)的影響，從而將稅務(wù)規(guī)劃融合到商業(yè)決策中，是本超級(jí)實(shí)用的股權(quán)稅收指南。 4. 嚴(yán)謹(jǐn)性全書(shū)所有知識(shí)點(diǎn)均在腳注注明法規(guī)依據(jù)。

作者簡(jiǎn)介

　　李利威 “利威股權(quán)”創(chuàng)始人，專(zhuān)注股權(quán)咨詢(xún)18年。擁有律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授。著有暢銷(xiāo)書(shū)《一本書(shū)看透股權(quán)架構(gòu)》《一本書(shū)看透股權(quán)節(jié)稅》。擅長(zhǎng)“一次想全、一次做對(duì)”的股權(quán)設(shè)計(jì)。在股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、股改上市、股權(quán)融資、股權(quán)傳承等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括：拉卡拉（300773.SZ）、數(shù)字政通（300075.SZ）、億晶光電（600537.SH）、碧桂園（02007.HK）、聯(lián)想控股（03396.HK）、韶音科技、佳幫手、千年舟、銳仕方達(dá)、福洋生物、細(xì)胞治療集團(tuán)、喬氏臺(tái)球等細(xì)分賽道頭部企業(yè)。

圖書(shū)目錄

“利威股權(quán)叢書(shū)”總序
前言

第一部分　公司設(shè)立
第1章　個(gè)人持股直接架構(gòu) / 3
1.1　案例1：龍女士投資 / 3
1.1.1　案例背景 / 3
1.1.2　公司分紅 / 4
1.1.3　公司轉(zhuǎn)增 / 6
1.1.4　公司注銷(xiāo) / 8
1.1.5　案例小結(jié) / 11
1.2　個(gè)人持股直接架構(gòu)六個(gè)后果 / 12
1.3　本章實(shí)戰(zhàn)思考 / 16
第2章　持股公司間接架構(gòu) / 18
2.1　持股公司間接架構(gòu)簡(jiǎn)介 / 18
2.1.1　什么是持股公司間接架構(gòu) / 18
2.1.2　案例2：來(lái)伊份 / 20
2.2　兩種股權(quán)架構(gòu)的比較 / 21
2.2.1　案例3：李老板賣(mài)股 / 21
2.2.2　兩種股權(quán)架構(gòu)的總結(jié) / 23
2.3　本章實(shí)戰(zhàn)思考 / 24
第3章　有限合伙間接架構(gòu) / 25
3.1　有限合伙間接架構(gòu)基礎(chǔ)稅政 / 25
3.1.1　有限合伙間接架構(gòu)簡(jiǎn)介 / 25
3.1.2　案例4：牛牛合伙 / 26
3.2　轉(zhuǎn)股模式下的稅負(fù) / 28
3.2.1　持股非上市公司 / 28
3.2.2　持股上市公司 / 33
3.3　分紅模式下的稅負(fù) / 36
3.3.1　案例5：掌趣科技 / 36
3.3.2　案例6：開(kāi)心麻花 / 39
3.4　有限合伙間接架構(gòu)總結(jié) / 43
3.5　本章實(shí)戰(zhàn)思考 / 44
第4章　混合型股權(quán)架構(gòu) / 46
4.1　什么是混合型股權(quán)架構(gòu) / 46
4.2　案例7：公牛集團(tuán) / 47
4.2.1　創(chuàng)始股東池 / 48
4.2.2　家族股權(quán)池 / 50
4.2.3　二代傳承池 / 51
4.2.4　股權(quán)激勵(lì)池 / 52
4.3　本章實(shí)戰(zhàn)思考 / 53
第5章　四種股權(quán)架構(gòu)的應(yīng)用 / 54
5.1　案例8：鹽津鋪?zhàn)?/ 54
5.1.1　第一階段：直接持股 / 54
5.1.2　第二階段：間接持股 / 56
5.1.3　第三階段：直接持股 / 57
5.2　兩次股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的原因 / 59
5.2.1　直接架構(gòu)變間接架構(gòu) / 59
5.2.2　間接架構(gòu)變直接架構(gòu) / 61
5.3　本章實(shí)戰(zhàn)思考 / 63
第6章　企業(yè)類(lèi)型如何選擇 / 65
6.1　案例9：王者咨詢(xún) / 65
6.1.1　企業(yè)類(lèi)型的選擇 / 65
6.1.2　所得類(lèi)型的選擇 / 68
6.2　本章實(shí)戰(zhàn)思考 / 72

第二部分　公司擴(kuò)張
第7章　資產(chǎn)出資之非貨幣資產(chǎn)出資 / 75
7.1　案例10：國(guó)茂股份 / 75
7.1.1　案例背景 / 75
7.1.2　法律流程 / 77

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