建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題研究

第1章 建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總論 1
1.1 建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1
1.1.1 建筑業(yè)總產(chǎn)值 2
1.1.2 建筑業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額 2
1.1.3 建筑業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員數(shù)量 3
1.2 建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要點(diǎn) 5
1.2.1 建筑業(yè)企業(yè)如何走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路 5
1.2.2 建筑業(yè)企業(yè)如何防范化解重大風(fēng)險(xiǎn) 5
1.2.3 建筑業(yè)企業(yè)如何推進(jìn)安全管理現(xiàn)代化 6
1.2.4 建筑業(yè)企業(yè)如何推動(dòng)產(chǎn)教融合與人才培養(yǎng) 6
第2章 走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路 7
2.1 BIIB發(fā)展趨勢(shì)分析 7
2.1.1 BIM 7
2.1.2 IoT 9
2.1.3 industrialization 12
2.1.4 big data 13
2.2 建筑業(yè)企業(yè)的品牌塑造 15
2.2.1 國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力及品牌優(yōu)勢(shì)分析 15
2.2.2 國(guó)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)思路 17
2.2.3 建筑業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的方法與措施 18
2.2.4 建筑業(yè)企業(yè)品牌塑造的建議 23
2.3 建筑業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑 23
2.3.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的必要性 23
2.3.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的路徑分析 24
2.4 建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的障礙和風(fēng)險(xiǎn)管控 27
2.4.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的障礙 27
2.4.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管控 28
第3章 防范化解重大風(fēng)險(xiǎn) 30
3.1 建筑業(yè)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 30
3.1.1 質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn) 30
3.1.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 31
3.1.3 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 32
3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理 33
3.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的事故類型分析 34
3.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源發(fā)生破壞的根源 35
3.2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理改進(jìn)策略 36
3.3 建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控 38
3.3.1 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)概述 38
3.3.2 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式 39
3.3.3 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 41
3.3.4 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理 42
3.4 房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控 46
3.4.1 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式演變分析 47
3.4.2 房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 49
3.4.3 房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防范 51
第4章 推進(jìn)安全管理現(xiàn)代化 55
4.1 基于數(shù)據(jù)分析的安全管理效能演變探索 55
4.1.1 安全事故數(shù)據(jù)分析 55
4.1.2 安全管理系統(tǒng)的演變趨勢(shì)分析 58
4.2 基于現(xiàn)代信息技術(shù)的安全管理趨勢(shì)分析 59
4.2.1 安全管理的特點(diǎn)和趨勢(shì) 59
4.2.2 理解安全管理前沿核心理念 61
4.2.3 現(xiàn)代信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用 62
4.2.4 基于現(xiàn)代信息技術(shù)的安全管理實(shí)施保障 63
4.3 基于脆弱性分析的工程項(xiàng)目安全管理策略 64
4.3.1 隧道施工安全管理脆弱性分析的實(shí)施路徑 66
4.3.2 隧道施工安全管理脆弱性分析的模式設(shè)計(jì) 66
4.3.3 隧道施工安全管理脆弱性評(píng)價(jià)架構(gòu)及因素分析 68
4.3.4 基于脆弱性分析的隧道施工安全管理實(shí)踐 74
4.4 基于PHA???LEC法的工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià) 76
4.4.1 PHA???LEC法的基本內(nèi)容 77
4.4.2 PHA???LEC法的改進(jìn) 78
4.4.3 基于改進(jìn)PHA???LEC法的建筑工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)
流程設(shè)計(jì) 84
4.4.4 安全評(píng)價(jià)方法展望 86
4.5 基于物聯(lián)網(wǎng)感知的建筑施工安全管控問(wèn)題研究 87
4.5.1 基于物聯(lián)網(wǎng)感知的安全管理信息獲取 87
4.5.2 基于物聯(lián)網(wǎng)感知的施工安全管控框架設(shè)計(jì) 91
4.5.3 施工安全管控框架實(shí)施策略 93
4.5.4 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息共享 94
第5章 推動(dòng)產(chǎn)教融合與人才培養(yǎng) 98
5.1 校企合作相關(guān)問(wèn)題分析 98
5.1.1 工程管理專業(yè)校企合作的作用和類型 98
5.1.2 工程管理專業(yè)校企合作存在的問(wèn)題 100
5.1.3 工程管理專業(yè)校企合作的相關(guān)建議 102
5.2 相關(guān)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系研究 103
5.2.1 工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的時(shí)代特征 103
5.2.2 相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 104
5.2.3 相關(guān)專業(yè)實(shí)踐實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系分析 106
5.2.4 實(shí)踐實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系中的若干重要工作 108
5.3 新生代從業(yè)人員的職業(yè)認(rèn)同問(wèn)題分析 109
5.3.1 新老兩代產(chǎn)業(yè)工人特點(diǎn)分析與調(diào)查 109
5.3.2 新生代建筑產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)認(rèn)同影響因素分析 111
5.3.3 新生代建筑產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)認(rèn)同感培養(yǎng)措施 112
參考文獻(xiàn) 114