建設(shè)工程成本經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)管理

　　本書(shū)是通過(guò)各類(lèi)案例來(lái)引導(dǎo)造價(jià)人員去成本管理的思維解決問(wèn)題，跳出造價(jià)管理的思維圈來(lái)考慮成本問(wèn)題。建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)住建部印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案，逐步停止發(fā)布預(yù)算定額，建筑市場(chǎng)越來(lái)越多采用市場(chǎng)報(bào)價(jià)交易模式，脫離定額去做造價(jià)就更需要成本管理知識(shí)，而施工企業(yè)成本管理人才是需要從造價(jià)人員晉升，當(dāng)前成本管理這個(gè)人才缺口較大，所以本書(shū)是造價(jià)從業(yè)者工作4年以上的指導(dǎo)學(xué)習(xí)書(shū)。 本書(shū)適用于施工企業(yè)的管理人員閱讀，內(nèi)容側(cè)重于預(yù)控，通過(guò)一次經(jīng)營(yíng)、二次經(jīng)營(yíng)、三次經(jīng)營(yíng)搞內(nèi)控的方法贏得市場(chǎng)份額。本書(shū)適合中型建筑施工企業(yè)、市政施工企業(yè)，項(xiàng)目的利潤(rùn)與公司的利益之間衡量時(shí)，以公司利益為重的經(jīng)營(yíng)策略，以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)的思維引導(dǎo)讀者朋友們。

　　王啟存，天津啟創(chuàng)項(xiàng)目管理有限公司法定代表人，施工企業(yè)“六量四價(jià)”管控模式提出人，造價(jià)圈生態(tài)體系架構(gòu)搭建者，廣聯(lián)達(dá)特聘專(zhuān)家講師。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：施工成本管理、工程結(jié)算糾紛處理。專(zhuān)注商務(wù)管理工作20年，對(duì)工程造價(jià)、成本管理以及管理軟件研發(fā)有其獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。廣聯(lián)達(dá)造價(jià)圈簽約作者、33年工作經(jīng)驗(yàn)、一級(jí)建造師，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目曾榮獲國(guó)家金獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”。施工成本運(yùn)營(yíng)研究者和講師。騰訊課堂的施工成本講師、施工企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師。公眾號(hào)看工王、造價(jià)成本圈的文章作者、和100000+的公眾號(hào)合作開(kāi)發(fā)知識(shí)。編寫(xiě)有《農(nóng)民工管理辦法》、《工程成本答疑匯編》、《天津市定額解讀》等資料書(shū)。