海外項目安全組織管理問答

篇海外工程安全管理基本要求
1．海外工程項目在開展安全組織管理過程中應(yīng)遵循什么方針并制定安全管理目標?
2．海外工程項目為實現(xiàn)其安全管理目標應(yīng)投入哪些資源保障?
3．海外項目安全生產(chǎn)費用應(yīng)如何提取和使用?
4．菲迪克條款在人員健康和安全方面對承包商的安全要求有哪些?
5．海外工程項目組織應(yīng)配置哪些與安全有關(guān)的職能機構(gòu)?
6．海外工程項目安全管理組織機構(gòu)的安全職責如何劃分?
7．海外工程項目負責人的安全職責有哪些?
8．海外工程作業(yè)人員的安全權(quán)利和義務(wù)包含哪些?
9．海外工程項目應(yīng)如何配備安全管理人員?
10．在進行海外工程項目的安全管理過程中應(yīng)遵循哪些原則?
11．怎么理解。生命至上、以人為本、預防為主的安全管理實施原則?
12．工程項目在海外進行安全生產(chǎn)的過程中，應(yīng)履行哪些社會責任?
13．為促進安全文化建設(shè)，海外工程項目可采取哪些激勵措施?

第二篇項目風險
14．在海外工程項目實施過程中主要存在哪些風險?
15．針對海外項目存在的風險，如何進行風險管理?
16．在風險識別過程中應(yīng)主要考慮哪些因素?
17．風險識別過程中，獲取各種威脅信息的渠道有哪些?
18．風險評價的準則是什么?
19．海外工程項目施工作業(yè)過程中危險性較大工程有哪些?
20．海外工程項目在進行安全管理過程中，有哪幾種風險控制措施?
21．對識別的風險進行處置的方法有哪些?
22．風險處置過程中，安全管理體系監(jiān)測計劃的范圍包括哪些?如何與利益相關(guān)方進行溝通與協(xié)商?
23．海外工程項目在風險管理過程中，如何對發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行持續(xù)改進?

第三篇項目前期管理
24．海外工程項目合同簽訂之前，應(yīng)該對哪幾項內(nèi)容進行風險調(diào)查?
25．什么是合同安全管理?如何進行合同安全風險識別?
26．如何對合同風險進行評估和控制?

第四篇海外項目人員安全
27．在規(guī)劃海外人員管理方案吋，應(yīng)遵循哪幾項要素?
28．如何確定不同風險環(huán)境下人員安全管理的原則?
29．海外工程項目如何招聘符合條件的員工?
30．海外工程項目對員工的能力有哪些要求?
31．海外工程項目對員工進行安全培訓[的主要內(nèi)容有哪些?
32．在高風險地區(qū)如何采取貼身防護?
33．貼身防護管理的基本要求有哪些?貼身防護管理中，對被保護人的要求有哪些?
34．海外人員應(yīng)了解的住所防護內(nèi)容有哪些?
35．海外人員應(yīng)了解掌握的辦公室防擴內(nèi)容有哪些?
36．海外人員應(yīng)了解的通信防內(nèi)容容有哪些?
37．海外人員如何保持良好的個人安全意識?
38．海外員工在應(yīng)對危機時。對員工的行為有哪些要求?
39．海外員工面對搶劫盜竊、車輛劫持、劫機的安全威脅時，應(yīng)采取何種措施?
40．海外員工面對綁架的安全威脅時，如何應(yīng)對?
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