從零基礎(chǔ)到投標(biāo)高手

第1單    從零基礎(chǔ)到投標(biāo)高手的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)      
1.1招投標(biāo)行業(yè)從業(yè)前景
1.11招投標(biāo)薪資待遇一從年薪3萬到50萬之路。
1.1.2從小白到高手的躍遷之路
1.1.3提升專業(yè)技能的方法.
1.1.4招投標(biāo)從業(yè)人員的素質(zhì).
1.2  建設(shè)單位、招標(biāo)代理公司、施工單位招投標(biāo)人員工作內(nèi)容   
1.3招投標(biāo)從業(yè)人員的能力要求.
1.3.1硬素質(zhì):專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識 .
1.3.2軟實(shí)力:溝通協(xié)調(diào)能力
第2壹建設(shè)工程招標(biāo)流程.  
2.1公開招標(biāo)流程及案例實(shí)操
2.1.1公開招標(biāo)流程
2.1.2公開招標(biāo)案例實(shí)操.
2.2建設(shè)工程自行招標(biāo)和委托招標(biāo)     .     
2.2.1自行招標(biāo)天
2.2.2委托招標(biāo).
2.2.3自行招標(biāo)和委托招標(biāo)的區(qū)別    
2.3  發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出資格預(yù)審文件或投標(biāo)邀請書   
2.3.1招投標(biāo)法相關(guān)規(guī)定 .
2.3.2招標(biāo)公告發(fā)布注意事項(xiàng)
2.4 編制招標(biāo)控制價 .
2.4.1什么是招標(biāo)控制價?
2.4.2招標(biāo)控制價編制依據(jù)
2.4.3M標(biāo)拉制價編制方法  
2.4.4招標(biāo)控制價的作用    
2.45標(biāo)底價和招標(biāo)控制價的區(qū)別
2.4.6招標(biāo)控制價的格式資格預(yù)審及資格后審
2.5.1 什么是資格預(yù)審和貨格后審?
2.5.2 資格預(yù)審流程
253好格預(yù)審和資格后審的區(qū)別
2.6人編制資格審件的技巧.
2.6.1投標(biāo)人編制資格預(yù)審文件的內(nèi)容
2.6.2 資格預(yù)審文件格式模板
2.6.3招標(biāo)人資格預(yù)審審查的內(nèi)容
2.6.4 貨格預(yù)審取勝的技巧.
2.7勘查項(xiàng)目現(xiàn)場及標(biāo)前會議.
2.7.1 勘查現(xiàn)場的內(nèi)容.
2.7.2踏勘現(xiàn)場注意事項(xiàng) .
2.7.3標(biāo)前會議及答疑 .
2.8 開標(biāo)
2.8.1 開標(biāo)一般規(guī)定
2.9 評標(biāo)、定標(biāo)
2.9.1 評標(biāo)專家的確定
2.9.2評標(biāo)委員會的評標(biāo)程序及工作內(nèi)容
第3章投標(biāo)人工作流程及內(nèi)容.  
3.1 投標(biāo)流程 .
3.2投標(biāo)人應(yīng)如何研究招標(biāo)文件?
3.2.1投標(biāo)人應(yīng)重點(diǎn)研究招標(biāo)文件的八個方面
3.2.2投標(biāo)人復(fù)核工程量清單
3.3 投標(biāo)文件編制的主要內(nèi)容
第4章    商務(wù)標(biāo)編制方法.  
4.1 投標(biāo)報價編制方法.
4.1.1什么是投標(biāo)報價?
4.1.2 投標(biāo)報價編制依據(jù)
4.1.3投標(biāo)報價編制流程
……
第5章 技術(shù)標(biāo)編制思路及方法
第6章 投標(biāo)注意事項(xiàng)
第7章 投標(biāo)人常用的報價策略
第8章 投標(biāo)人如何挽回評標(biāo)結(jié)果的不利局面？
參考文獻(xiàn)