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內(nèi)容簡介

　　高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化建設(shè)是當(dāng)前備受各級政府、企業(yè)和社會關(guān)注的一個熱點問題。本書分別從：高質(zhì)量發(fā)展的時代呼喚“質(zhì)量型組織”、“質(zhì)量”從何而來、后TQM時代——質(zhì)量管理新紀(jì)元、質(zhì)量構(gòu)建長效核心競爭力、研發(fā)質(zhì)量管理、打造面向業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系、服務(wù)質(zhì)量——守住客戶的根本、質(zhì)量管理數(shù)字化時代等八個維度對質(zhì)量的本質(zhì)和質(zhì)量管理發(fā)展的趨勢規(guī)律，以及企業(yè)數(shù)字化質(zhì)量建設(shè)的應(yīng)用實踐予以解析，詳細(xì)介紹和回答了企業(yè)該如何在高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下構(gòu)建和回顧面向業(yè)務(wù)增值，面向客戶服務(wù)的現(xiàn)代“大質(zhì)量”管理體系，并結(jié)合時代發(fā)展的要求，應(yīng)用自動化，信息化時代的建設(shè)成果，切實落地數(shù)字化質(zhì)量體系的建設(shè)落地，提升企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效力。

作者簡介

　　吳迪博士（Kevin），深圳市質(zhì)量強(qiáng)市促進(jìn)會總工程師，市場監(jiān)管新零售和直播電商專家委員會委員，北京電力行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)專家委員會委員，美國質(zhì)量學(xué)會ASQ中國區(qū)原首席代表兼總經(jīng)理，北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授，南京大學(xué)軟件學(xué)院特聘客座教授，瑞士歐洲大學(xué)EU商學(xué)院工商管理博士，北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士，英國York大學(xué)計算機(jī)信息處理碩士。逾24年在世界50強(qiáng)企業(yè)和我國民營跨國公司的研發(fā)項目管理、質(zhì)量運營管理、精益生產(chǎn)運營、流程管理、人力資源管理等部門從事領(lǐng)導(dǎo)工作，系美國質(zhì)量學(xué)會ASQ駐華首任華人首席代表兼總經(jīng)理，并曾在西門子（中國）有限公司、上海西門子醫(yī)療器械有限公司、特變電工集團(tuán)、漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)先后擔(dān)任研發(fā)項目總監(jiān)、持續(xù)改進(jìn)總監(jiān)及首席質(zhì)量官，具備豐富的理論與實踐經(jīng)驗。分別兩次帶領(lǐng)中國本土企業(yè)（特變電工衡變公司、山東歌爾股份有限公司）榮獲第二屆（2015年）、第四屆（2021年）中國國家質(zhì)量獎榮譽(yù)——“中國質(zhì)量獎”提名獎。

圖書目錄

第 1 章　高質(zhì)量發(fā)展的時代呼喚“質(zhì)量型組織” / 1
第1節(jié)　質(zhì)量型組織的定義及成功法則 / 2
第2節(jié)　企業(yè)走向質(zhì)量型組織的必然及趨勢 / 9
一、質(zhì)量型組織建設(shè)的方向 / 10
二、質(zhì)量的組織工作發(fā)展趨勢 / 11
三、企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量型組織的基礎(chǔ) / 13
四、打造質(zhì)量型組織建設(shè)的推動力 / 14
五、質(zhì)量型組織管理的責(zé)任 / 17
六、現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展的使命與方向 / 18

第 2 章　“質(zhì)量”從何而來 / 23
第1節(jié)　質(zhì)量的定義及本質(zhì) / 24
一、關(guān)于“特性” / 25
二、關(guān)于“要求” / 29
三、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性本質(zhì) / 34
第2節(jié)　質(zhì)量管理的起源與發(fā)展 / 38
一、質(zhì)量管理典型實踐 / 38
二、全面質(zhì)量管理與ISO9000體系的關(guān)系 / 57
三、質(zhì)量管理百年歷程中的六位質(zhì)量大師 / 60

第 3 章　后“TQM”時代——質(zhì)量管理新紀(jì)元 / 65
第1節(jié)　當(dāng)代TQM的核心及要點 / 66
第2節(jié)　21世紀(jì)企業(yè)組織對質(zhì)量管理的要求及趨勢 / 71
一、識別產(chǎn)品構(gòu)成的維度 / 71
二、形成產(chǎn)品質(zhì)量的過程 / 73
三、企業(yè)“大質(zhì)量”管理的核心 / 74
第3節(jié)　“大質(zhì)量”管理新時代對企業(yè)的要求與評價 / 78
第4節(jié)　質(zhì)量成本管理核心 / 86
一、質(zhì)量成本的內(nèi)涵及意義 / 86
二、質(zhì)量成本的定義及內(nèi)容 / 92

第 4 章　質(zhì)量構(gòu)建長效核心競爭力 / 103
第1節(jié)　核心競爭力的內(nèi)涵及特點 / 104
一、核心競爭力的內(nèi)涵 / 104
二、核心競爭力的特點 / 108
三、21世紀(jì)企業(yè)競爭面臨的挑戰(zhàn) / 113
第2節(jié)　當(dāng)代中國高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)核心競爭力建設(shè)的要求 / 128
一、當(dāng)前中國國內(nèi)質(zhì)量管理普遍存在的誤區(qū)與不足 / 128
二、構(gòu)建企業(yè)的質(zhì)量競爭力 / 139

第 5 章　研發(fā)質(zhì)量管理 / 145
第1節(jié)　研發(fā)質(zhì)量管理的價值和現(xiàn)狀 / 146
一、研發(fā)質(zhì)量管理的價值與作用 / 146
二、國內(nèi)研發(fā)管理總體存在的不足 / 148
第2節(jié)　研發(fā)質(zhì)量管理的定義及范疇 / 152
一、研發(fā)質(zhì)量管理的定義 / 152
二、國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前在研發(fā)質(zhì)量管理上存在的不足 / 157
第3節(jié)　研發(fā)質(zhì)量體系的內(nèi)涵及定義 / 161
一、研發(fā)管理的進(jìn)化 / 161
二、研發(fā)管理體系 / 165
三、質(zhì)量管理體系 / 176
四、研發(fā)質(zhì)量管理體系 / 178
第4節(jié)　研發(fā)項目質(zhì)量管理 / 185
一、項目及項目管理 / 185
二、研發(fā)項目質(zhì)量管理的目標(biāo)及內(nèi)涵 / 189

第 6 章　打造面向業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系 / 199
第1節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的要求 / 200
一、供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的定義及內(nèi)涵 / 203
二、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢 / 208
第2節(jié)　供應(yīng)鏈質(zhì)量管理 / 214
一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的定義及內(nèi)涵 / 215
二、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的范疇及內(nèi)容 / 223
三、供應(yīng)鏈管理質(zhì)量的評價要素 / 230
第3節(jié)　供應(yīng)商質(zhì)量管理 / 234
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的定義及不足 / 237
二、供應(yīng)商質(zhì)量管理建設(shè)的策略及行動 / 243

第 7 章　服務(wù)質(zhì)量——守住客戶的根本　/ 247
第1節(jié)　服務(wù)和服務(wù)管理的定義及內(nèi)涵 / 250
一、服務(wù)的定義和特點 / 250
二、服務(wù)管理的策略與組織 / 258
第2節(jié)　服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容及評價 / 262
一、服務(wù)質(zhì)量的價值和意義 / 262
二、服務(wù)質(zhì)量的定義和內(nèi)涵 / 265
三、服務(wù)質(zhì)量的測定 / 268
第3節(jié)　服務(wù)質(zhì)量管理體系 / 276
一、服務(wù)質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu) / 276
二、服務(wù)質(zhì)量管理體系的建設(shè)實踐 / 279

第 8 章　質(zhì)量管理數(shù)字化時代　/ 283
第1節(jié)　數(shù)字化管理 / 291
一、數(shù)字化管理的定義和特點 / 291
二、企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化管理面對的挑戰(zhàn)及策略 / 307
第2節(jié)　質(zhì)量數(shù)字化管理 / 317
一、質(zhì)量數(shù)字化管理的定義及特點 / 320
二、企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量數(shù)字化管理的必然性和難點 / 324
三、企業(yè)質(zhì)量數(shù)字化管理的核心要點及實踐 / 332

參考文獻(xiàn) / 347