科創(chuàng)企業(yè)上市前股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)精要

第一章 盡職調(diào)查
一、盡職調(diào)查的目的
(一)了解公司所處的行業(yè)
(二)了解公司的基本情況
(三)清晰各方訴求
(四)初步確定股權(quán)激勵(lì)的模式
二、股權(quán)激勵(lì)的盡職調(diào)查如何做
(一)向企業(yè)發(fā)送盡職調(diào)查清單
(二)進(jìn)行訪談
(三)公開信息檢索
三、盡職調(diào)查的成果展示——盡職調(diào)查報(bào)告
附件1 盡職調(diào)查清單
附件2 調(diào)查訪談?dòng)涗?br />第二章 科技創(chuàng)新公司股權(quán)激勵(lì)模式的選擇及方案的定制
一、科技創(chuàng)新企業(yè)上市前股權(quán)激勵(lì)方案簡(jiǎn)介
(一)標(biāo)準(zhǔn)化是理想，定制化才是現(xiàn)實(shí)：根據(jù)上市前公司的
不同發(fā)展階段制定股權(quán)激勵(lì)方案
(二)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
二、科技創(chuàng)新公司股權(quán)激勵(lì)模式的選擇和方案定制
(一)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)股模式
(二)虛擬模式的股權(quán)激勵(lì)
(三)科技創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式的典型：期股和期權(quán)
附：實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)化法律文件參考(部分)
第三章 科技創(chuàng)新公司股權(quán)激勵(lì)模式及方案的財(cái)稅考量
一、不同類型股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)相關(guān)規(guī)定
(一)實(shí)股
(二)虛擬股
(三)期權(quán)
(四)限制性股票
(五)業(yè)績(jī)股票
(六)股票增值權(quán)
二、股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)方式的常見稅務(wù)處理方式
(一)直接持股
(二)間接持股
三、利用有限合伙企業(yè)作為持股平臺(tái)的稅收優(yōu)化方案
(一)科創(chuàng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)各環(huán)節(jié)的涉稅關(guān)鍵點(diǎn)
(二)科創(chuàng)企業(yè)技術(shù)人員以技術(shù)成果入股的稅務(wù)優(yōu)化
(三)境外上市科創(chuàng)企業(yè)利用境外持股平臺(tái)問題
(四)總結(jié)
四、股權(quán)激勵(lì)的股份支付的會(huì)計(jì)處理和案例
(一)以權(quán)益結(jié)算的股份支付的會(huì)計(jì)分錄
(二)股權(quán)支付對(duì)企業(yè)將來上市的利潤(rùn)影響
五、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)所得稅扣除問題
第四章 科技創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容和實(shí)施
一、科技創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的必備內(nèi)容
(一)激勵(lì)模式
(二)激勵(lì)對(duì)象(授予條件)
(三)激勵(lì)額度(舉例僅供參考)
(四)權(quán)益實(shí)現(xiàn)方式
(五)退出機(jī)制
二、科技創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的程序事項(xiàng)
(一)一次決策分析引導(dǎo)
(二)兩個(gè)權(quán)力機(jī)構(gòu)
(三)重要的事情說三遍：培訓(xùn)
(四)設(shè)立股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目日常管理機(jī)構(gòu)
(五)正式上線：股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)入后管理階段
三、科技創(chuàng)新公司上市后股權(quán)激勵(lì)方案典型范例(節(jié)選)
(一)【范例一】《上海XX生物醫(yī)藥科技股份有限公司
2020年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》
(二)【范例二】《江蘇XX環(huán)保股份有限公司
2021年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》
(三)【范例三】《北京XX導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司
2021年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》
附：標(biāo)準(zhǔn)化股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書(部分)
第五章 股權(quán)激勵(lì)后管理
一、股權(quán)激勵(lì)后管理的主要內(nèi)容
二、股權(quán)激勵(lì)的“動(dòng)態(tài)調(diào)整”
(一)管理機(jī)制
(二)考核機(jī)制
(三)退出機(jī)制
第六章 股權(quán)激勵(lì)爭(zhēng)議解決
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)糾紛案由
(一)【案例1】北京聯(lián)創(chuàng)工場(chǎng)科技有限公司與成都趣睡科技
有限公司、李勇技術(shù)合同糾紛一審案
(二)【案例2】廣東聯(lián)力科技有限公司與林漢科、王玉斌、
廣東半刻未來科技有限公司侵害商業(yè)秘密糾紛案
(三)【案例3】耿新階訴北京神州普惠科技股份有限公司侵害
計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)糾紛案
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案由
(一)【案例4】廣州瑤空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、梁華柱勞動(dòng)爭(zhēng)議案
(二)【案例5】北京花千樹信息科技有限公司、北京花千樹信息
科技有限公司廣州分公司與張瑋瑋勞動(dòng)爭(zhēng)議二審案
(三)【案例6】美的集團(tuán)股份有限公司與孟鳴勞動(dòng)爭(zhēng)議案
(四)【案例7】廣州億澳斯軟件股份有限公司與虞方勞動(dòng)合同
糾紛案
(五)【案例8】樂視云計(jì)算有限公司與陳明鵬勞動(dòng)爭(zhēng)議案
(六)【案例91蘇州新能環(huán)境技術(shù)股份有限公司與劉存陽勞動(dòng)合同
糾紛案
三、與公司有關(guān)的糾紛案由
(一)【案例10】江西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)與廖禮村
股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛再審案
(二)【案例11】廣東一禾藥業(yè)有限公司與譚什成以及顏振基等
股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛再審案
(三)【案例12】曾石華、廣州豐江電池新技術(shù)股份有限公司
與公司有關(guān)的糾紛案
(四)【案例13】上海安清醫(yī)療器械有限公司等與周震華股權(quán)轉(zhuǎn)讓
糾紛案
(五)【案例14】田建川與無錫順達(dá)智能自動(dòng)化工程股份有限公司
股東出資糾紛案
(六)【案例15】李全合與力諾集團(tuán)股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
(七)【案例16】貴州貴陽元馳石油運(yùn)輸有限公司、劉玉明公司
決議糾紛案
四、合同糾紛案由
(一)【案例17】中國南玻集團(tuán)股份有限公司、胡勇合同糾紛
再審案
(二)【案例18】張桂林、浙江聚力文化發(fā)展股份有限公司合同
糾紛案
(三)【案例19】南京高精傳動(dòng)設(shè)備制造集團(tuán)有限公司與
勾建輝合同糾紛再審案
(四)【案例20】郭沃堅(jiān)與廣州市香雪制藥股份有限公司合同
糾紛案
(五)【案例21】付軍與淘寶(中國)軟件有限公司、阿里巴巴
集團(tuán)控股有限公司合同糾紛案
(六)【案例22】楊龍與深圳云天勵(lì)飛技術(shù)股份有限公司合同糾紛二審案
(七)【案例23】搜