本書揭示了在第四次工業(yè)革命的大潮中，數字化是任何一個企業(yè)的重要發(fā)展命題，繞不開更躲不過。 企業(yè)如何實現數字化，作者在與各類企業(yè)、各層級的管理人員交流過程中，了解到了他們許多的痛點和困惑。比方說： 什么是企業(yè)數字化？數字化和信息化有什么不一樣？ 信息化、數據化、智能化的先后順序是怎樣的？ 如何讓數據流動產生價值？ 如何保護企業(yè)的數據資產和信息安全？ 行業(yè)標桿企業(yè)，比如平安、阿里、騰訊、華為等是怎樣在做數字化轉型？ 作者正是帶著這些問題，結合在數字技術行業(yè)近三十年的從業(yè)思考，寫了這本《從1到X：數字化轉型實戰(zhàn)》。本書不僅介紹了數字化的起源、賦能等底層邏輯，還總結了華為、騰訊、阿里、平安、亞馬遜等國內外優(yōu)秀數字企業(yè)的轉型戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術、運營戰(zhàn)術、管理戰(zhàn)術，以及一些企業(yè)數字化過程中遇到的陷阱和困難。 這本書的書名中，1代表確定的現在，而X代表實施數字化之后無限的可能。轉型意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新就會有成功和失敗等各種可能。無論怎樣，對于新一代的企業(yè)管理者和員工，所謂未來，是可以憑自己的智慧去描繪和創(chuàng)造的。作者希望本書的讀者在數字化轉型的大變革中，能夠撥開迷霧，洞察到一條通向未來的比較明晰的道路。
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