MTA教學(xué)案例集：旅游產(chǎn)業(yè)實踐與評論

1 部分　旅游企業(yè)管理專題
3 文旅企業(yè)擴張策略：迪士尼產(chǎn)業(yè)鏈布局的經(jīng)驗啟示
18 旅游景區(qū)產(chǎn)品生命周期發(fā)展軌跡：焦作云臺山的案例實踐
28 景區(qū)類旅游企業(yè)上市不規(guī)范行為的治理：長白山旅游兩次招股的比較研究
52 農(nóng)莊變景區(qū)：泉港紅星生態(tài)園轉(zhuǎn)型升級之路
65 酒店分散型激勵機制：龍巖華美達的案例實踐
85 第二部分　旅游安全與風險管理專題
87 旅游行政部門之為：廈門市旅游安全行政治理的經(jīng)驗與啟示
106 共享經(jīng)濟下的旅游安全：滴滴及Airbnb 的旅游安全事件分析與啟示
115 酒店火災(zāi)事故成因與防范：哈爾濱北龍湯泉休閑酒店起火事故分析及啟示
124 旅游網(wǎng)絡(luò)輿情演化及處置：鳳凰古城門票風波的案例分析
141 第三部分　旅游規(guī)劃與區(qū)域旅游發(fā)展專題
143 社區(qū)旅游地生命周期發(fā)展路徑：廈門鼓浪嶼和曾厝垵的案例實踐
160 海島鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式：平潭北港文創(chuàng)村的案例實踐
175 旅游與鄉(xiāng)村振興：丹寨萬達小鎮(zhèn)的實踐案例
186 遺產(chǎn)旅游開發(fā)：泉州海上絲綢之路遺產(chǎn)廊道的案例解析
203 第四部分　休閑與服務(wù)管理專題
205 客艙服務(wù)創(chuàng)新實踐研究：M 航四維度模型的案例實踐
228 民宿主人人格特質(zhì)與游客滿意度：屏東縣墾丁地區(qū)民宿的實證調(diào)查
239 智慧旅游景區(qū)游客體驗研究：胡里山炮臺的案例實踐