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設(shè)計(jì)方法:視覺傳達(dá)的哲理和進(jìn)程

設(shè)計(jì)方法:視覺傳達(dá)的哲理和進(jìn)程

定 價(jià):¥99.00

作 者: [加]艾瑞克·卡扎羅托(Eric Karjaluoto)
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111615699 出版時(shí)間: 2022-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 24開 頁數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  創(chuàng)意公司smashLAB設(shè)計(jì)總監(jiān)多年經(jīng)驗(yàn)完全分享,深入介紹正確的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)全流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),幫助設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)高效地完成每一個(gè)項(xiàng)目,讓客戶滿意,讓用戶受益。幫助您少走彎路,受益匪淺!本書也適用于任何設(shè)計(jì)流程,包括Web設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

作者簡介

  艾瑞克.卡扎羅托(Eric Karjaluoto)smashLAB設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)意總監(jiān)和創(chuàng)始合伙人。他曾為溫哥華水族館、明尼蘇達(dá)大學(xué)和自然保護(hù)協(xié)會(huì)等客戶提供戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)和視覺傳達(dá)方面的幫助。Eric曾著有Speak Human: Outmarket the Big Guys by Getting Personal一書,并經(jīng)常在博客erickarjaluoto.com分享設(shè)計(jì)心得。

圖書目錄

1 第1章 創(chuàng)作誤區(qū),撥云見日
2 理解這些誤區(qū)
2 誤區(qū)一:設(shè)計(jì)是藝術(shù)的兄弟姐妹
3 誤區(qū)二:創(chuàng)意是存在的
4 誤區(qū)三:與眾不同即為好
6 誤區(qū)四:必須尋找靈感
7 誤區(qū)五:才華非常重要
7 誤區(qū)六:設(shè)計(jì)是一種生活方式
8 誤區(qū)七:自我表達(dá)很重要
9 誤區(qū)八:設(shè)計(jì)師比客戶聰慧
9 誤區(qū)九:設(shè)計(jì)師是受眾
10 誤區(qū)十:獎(jiǎng)項(xiàng)的價(jià)值
11 誤區(qū)十一:創(chuàng)意人士不應(yīng)被規(guī)則束縛
13 誤區(qū)的代價(jià)
13 接下來
 
15 第2章 針對(duì)目的,創(chuàng)造設(shè)計(jì)
16 功利主義追求
18 形式遵循功能
19 自我克制
20 尋找問題
22 角色扮演
24 避免模糊
26 創(chuàng)建秩序
29 設(shè)計(jì)有用的作品
30 實(shí)現(xiàn)適用性
32 發(fā)現(xiàn)可能
34 設(shè)計(jì)無處不在
35 接下來
 
37 第3章 全盤考慮,有條不紊
38 全盤考慮
39 設(shè)計(jì)變得凌亂
42 草率決定,自食苦果
44 切忌跟風(fēng)
47 系統(tǒng)左右設(shè)計(jì)
49 你面臨的諸多問題
51 確定設(shè)計(jì)系統(tǒng)中的關(guān)系
54 交互設(shè)計(jì)的借鑒意義
58 組織信息
60 在系統(tǒng)中思考視覺問題
62 釋放自我
63 優(yōu)秀設(shè)計(jì)離不開系統(tǒng)
63 接下來
 
65 第4章 設(shè)計(jì)方法,行之有效
66 呈現(xiàn)“設(shè)計(jì)方法”
68 “設(shè)計(jì)方法”的幾個(gè)階段
71 “設(shè)計(jì)方法”的由來
73 漏斗方法
75 概念方法(或設(shè)計(jì)方向)
77 “設(shè)計(jì)方法”的運(yùn)用
78 在不同情境下的設(shè)計(jì)方法論
79 接下來
 
81 第5章 發(fā)現(xiàn)階段:溝通理解
82 發(fā)現(xiàn)即知識(shí)
83 進(jìn)入陌生的領(lǐng)域
85 假設(shè)你是錯(cuò)的
86 開始提問
87 掌握基本信息
89 獲取手資料
90 安排與客戶和負(fù)責(zé)人的討論會(huì)
92 發(fā)現(xiàn)潛在的問題
93 了解受眾
95 采訪顧客和用戶
97 認(rèn)識(shí)到人們說與做的差異
98 調(diào)研競(jìng)爭對(duì)手
100 研究相似的公司機(jī)構(gòu)
101 考察現(xiàn)狀
102 注重細(xì)節(jié)
103 始終尋找機(jī)遇
105 繼續(xù)翻石頭
105 接下來
 
107 第6章 規(guī)劃階段:選擇決定
108 設(shè)計(jì)即規(guī)劃
109 制訂明智的計(jì)劃
111 設(shè)立目標(biāo)和目的
112 決定策略
113 憑直覺行事
114 形成計(jì)劃
115 為交互做準(zhǔn)備
116 開發(fā)用戶角色模型
119 情景、用戶故事和用例
121 畫個(gè)流程圖
122 規(guī)劃網(wǎng)站地圖
124 開發(fā)內(nèi)容清單
125 創(chuàng)建線框圖
127 明確內(nèi)容策略
128 警惕影子計(jì)劃
130 挑戰(zhàn)自己的方案
131 提出建議
132 精編創(chuàng)意簡報(bào)
134 準(zhǔn)備文檔
136 讓設(shè)計(jì)項(xiàng)目一直向前推進(jìn)
137 接下來
 
139 第7章 創(chuàng)意階段:勾勒想法
140 “噢,是的,這是一段快樂時(shí)光。”
141 創(chuàng)意難題
143 做一個(gè)有條不紊的設(shè)計(jì)師
144 開展創(chuàng)意工作的一些關(guān)鍵原則
146 考慮基調(diào)
148 如何產(chǎn)生想法
150 產(chǎn)生想法突破創(chuàng)意局限
156 編輯你的想法
157 記錄創(chuàng)意概念
159 創(chuàng)意評(píng)估
160 確保設(shè)計(jì)方向與樣式板相匹配
163 加強(qiáng)合作
164 獲得客戶的認(rèn)可
165 接下來
 
167 第8章 應(yīng)用階段:實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)
168 創(chuàng)意方向指導(dǎo)創(chuàng)意實(shí)踐
169 迭代:一個(gè)完善的過程
171 創(chuàng)建原型
172 解決障礙
173 使用占位符和實(shí)際內(nèi)容
175 確定DNA
177 向客戶展示設(shè)計(jì)原型
178 測(cè)試你的方法和原型
181 分析測(cè)試結(jié)果
182 不斷完善作品
184 讓設(shè)計(jì)成型
186 留意創(chuàng)意簡報(bào)
187 對(duì)細(xì)節(jié)持謹(jǐn)慎態(tài)度
189 準(zhǔn)備檢查清單和追蹤問題
190 在項(xiàng)目完成之前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤
191 準(zhǔn)備發(fā)貨
193 接下來
 
195 第9章 面向客戶,彰顯創(chuàng)意
196 與客戶互動(dòng),邁向成功
197 不要中傷客戶
199 客戶的實(shí)際情況
200 良好的溝通(或許是過度的溝通)
201 參與決策者
202 定義角色
204 編輯工作
205 準(zhǔn)備你的演示
207 跳過“驚險(xiǎn)的”揭幕
209 如何做演示
210 避免客戶對(duì)創(chuàng)意作品提前做出判斷
211 向大型機(jī)構(gòu)演示創(chuàng)意作品
212 記錄規(guī)劃、想法和設(shè)計(jì)
213 接下來
 
215 第10章 創(chuàng)意實(shí)踐,井然有序
216 你是專業(yè)人士還是業(yè)余愛好者
217 職業(yè)設(shè)計(jì)師的一切要有序
219 定義流程制度
220 復(fù)制成功的流程
221 會(huì)議與商談
223 工作流程中的任務(wù)傳遞
224 基本工具和技術(shù)
235 按時(shí)交付作品
236 精通技藝

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