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內(nèi)容簡介

　　全書主要分為三個部分，其中第1章~第6章為部分，重點介紹美麗山二期項目開發(fā)建設(shè)的背景意義、總體情況和成果，以及項目前期的內(nèi)外部事業(yè)環(huán)境分析、項目推介、競標工作、項目技術(shù)特點和項目的治理體系架構(gòu)。第7章~第9章為第二部分，介紹項目環(huán)評許可、征地和融資等三項主要建設(shè)準備工作。這三項工作與國內(nèi)有很大差異，是在巴西建設(shè)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的主要難點，因此側(cè)重從工作的環(huán)境、過程、重點里程碑內(nèi)容特點和工作執(zhí)行的總體策劃、組織和實施管理等角度介紹這三項工作的管理全過程。第10章~第19章為第三部分，介紹項目開工建設(shè)后，工程建設(shè)階段對項目的設(shè)計、采購和施工建設(shè)等的管理。

作者簡介

　　國家電網(wǎng)巴西控股公司是國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司的全資子公司。為全面總結(jié)美麗山二期項目開發(fā)建設(shè)管理的成功經(jīng)驗，客觀分析存在的問題和不足，為國家電網(wǎng)公司后續(xù)特高壓項目和其它境外大型投資項目開發(fā)、建設(shè)的管理提供參考和借鑒，國家電網(wǎng)巴西控股公司組織編寫了這本美麗山二期項目管理實踐總結(jié)。

圖書目錄

序言
前言
篇一項目前期
第一章項目背景和意義
第一節(jié) 項目基本情況
第二節(jié) 巴西電力系統(tǒng)概況和項目建設(shè)意義
第三節(jié) 項目技術(shù)方案的選擇概況
第四節(jié) 美麗山一期項目概況
第二章項目綜述
第一節(jié) 項目的總體方案和主要建設(shè)內(nèi)容
第二節(jié) 項目開發(fā)建設(shè)過程和主要工作
第三節(jié) 項目的建設(shè)模式和主要供應(yīng)商
第四節(jié) 項目的核心挑戰(zhàn)和管理創(chuàng)新
第五節(jié) 項目的戰(zhàn)略價值和經(jīng)濟、技術(shù)、社會效益
第三章項目事業(yè)環(huán)境
第一節(jié) 項目的外部事業(yè)環(huán)境特點
第二節(jié) 項目的內(nèi)部事業(yè)環(huán)境特點
第三節(jié) 項目成功的事業(yè)環(huán)境條件
第四節(jié) 項目主要干系人
第四章項目推介和竟標
第一節(jié) 技術(shù)方案的推介和比選
第二節(jié) 參與可研R2卷的編制
第三節(jié) 項目特許經(jīng)營權(quán)競標
第四節(jié) 特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議簽署和項目啟動
第五章項目技術(shù)特點
第一節(jié) 線路工程技術(shù)特點
第二節(jié) 換流站工程技術(shù)特點
第三節(jié) 輸電系統(tǒng)技術(shù)特點
第六章項目治理體系和組織管理架構(gòu)
第一節(jié) 項目治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 項目治理機制
第三節(jié) 項目公司組織管理架構(gòu)
……
篇二項目環(huán)保、征地和投融資
篇三項目建設(shè)管理