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以用戶為中心:揭示用戶研究的方法、技巧和底層邏輯

以用戶為中心:揭示用戶研究的方法、技巧和底層邏輯

定 價:¥65.00

作 者: 陳峻銳 著
出版社: 中國友誼出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787505754232 出版時間: 2022-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 336 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  用戶研究,是通過研究需求者的感知、認(rèn)知、決策和行動,聚焦于需求者自身、產(chǎn)品業(yè)務(wù)屬性以及用戶環(huán)境,發(fā)現(xiàn)需求的驅(qū)動因素和阻礙因素,并通過滿足需求實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造,最終為企業(yè)帶來業(yè)務(wù)增長。 本書從用戶研究的底層邏輯和原則到系統(tǒng)方法論,再到實(shí)戰(zhàn)技巧,總結(jié)了作者從事用戶研究的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 搭建了用戶研究的系統(tǒng)框架,提供了清晰的思考模式和執(zhí)行路徑,助力讀者成為用戶洞察專家。

作者簡介

  陳峻銳 畢業(yè)于清華大學(xué)公共管理學(xué)院,用戶研究專家,擁有17年市場與用戶研究經(jīng)驗(yàn)、4年產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及6年用戶體驗(yàn)從業(yè)經(jīng)歷,對用戶研究、體驗(yàn)管理、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)和競品研究領(lǐng)域有深度理解和認(rèn)知。 曾任滴滴出行資深用戶研究專家,負(fù)責(zé)搭建了滴滴用戶體驗(yàn)評價分析體系。 著作《匹配度:打通產(chǎn)品與用戶需求》。

圖書目錄

Part 1 鳥瞰用戶研究
第一章 理解用戶研究 / 3
用戶研究是什么 / 3
輸入:反饋視角——反饋促進(jìn)改進(jìn)的加速 / 9
分析:模型視角——模型是對世界的簡化 / 16
輸出:風(fēng)險視角——研究其實(shí)是在降低不確定性 / 21
用戶研究價值的3個層次 / 29
辨證視角——基于研究的決策是什么 / 37
☆本章小結(jié) / 40


第二章 剖析用戶研究關(guān)鍵要素 / 41
用戶研究的兩種類型 / 41
用戶研究的5 種基本工具 / 45
用戶研究的3 個核心關(guān)鍵詞 / 56
用戶研究的5 個分析維度 / 64
用戶研究的9 個問題 / 70
☆本章小結(jié) / 77


第三章 在企業(yè)內(nèi)做用戶研究 / 78
企業(yè)為什么看不見用戶的問題與需求 / 78
理想的用戶研究體系模型 / 85
企業(yè)如何選擇合適的研究方法 / 90
緊密結(jié)合業(yè)務(wù)生命周期進(jìn)行用戶研究 / 97
搭建用戶研究的組織與資源分配機(jī)制 / 101
打造客戶為先的文化——讓企業(yè)客觀認(rèn)識外部世界 / 104
☆本章小結(jié) / 108


Part 2 用戶研究進(jìn)階之路
第四章 用戶研究的行為準(zhǔn)則 / 111
用戶是主角 / 111
聚焦事實(shí) / 113
追蹤細(xì)節(jié) / 116
接受不確定性 / 119
過程重于結(jié)果 / 123
保持反省 / 127
學(xué)會妥協(xié) / 130
☆本章小結(jié) / 134


第五章 成為卓越的用戶研究者 / 135
深入現(xiàn)場 / 135
塑造洞察力 / 141
提升格局 / 148
現(xiàn)場、洞察力、格局的關(guān)系 / 153
能力與素質(zhì) / 155
用戶研究專業(yè)的生命力 / 160
用戶研究者的成長路徑 / 166
專業(yè)成長的3 個模型 / 171
成為用戶研究專家——無用才有大用 / 177
☆本章小結(jié) / 180


第六章 在生活中磨煉 / 181
用臨床醫(yī)學(xué)思維去思考用戶研究 / 181
用戶研究應(yīng)該學(xué)一點(diǎn)表演 / 185
發(fā)現(xiàn)用戶的B 故事 / 189
紀(jì)錄片中關(guān)于用戶研究的辨證認(rèn)識 / 192
生活的練習(xí) / 196
運(yùn)用用戶研究解決研究者自身的問題 / 200
☆本章小結(jié) / 208


Part 3 用戶研究技巧拾珠
第七章 用戶深訪的技巧 / 211
基于需求的訪談提綱 / 211
訪談問題設(shè)計 / 219
訪談問題設(shè)計進(jìn)階 / 223
如何讓問題持續(xù)深入地問下去 / 226
5 Why 分析法沒告訴你的秘密 / 231
如何詢問令人尷尬的問題 / 236
問題可以引導(dǎo),但不要誘導(dǎo) / 240
在焦點(diǎn)小組用好便利貼 / 242
☆本章小結(jié) / 245


第八章 數(shù)據(jù)分析的技巧 / 246
數(shù)據(jù)分析的5 層知識 / 246
數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵技巧 / 250
實(shí)驗(yàn) / 256
AB 測試的錯誤打開方式 / 259
把數(shù)據(jù)變成洞察 / 263
盡信數(shù)不如無數(shù) / 266
☆本章小結(jié) / 273


第九章 其他研究執(zhí)行的技巧 / 274
用戶研究在觀察什么 / 274
案例研究的3 個訣竅 / 278
趨勢預(yù)測 / 281
關(guān)注兩類特殊的用戶 / 287
如何搜索、匯總和分類信息 / 290
運(yùn)用聯(lián)系圖進(jìn)行概念梳理 / 293
用戶研究的東西方思維 / 302
用戶研究中的整合思維 / 305
用戶研究團(tuán)隊(duì)的交流與管理 / 310
☆本章小結(jié) / 315


尾聲 理解用戶研究的7句話 / 317

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