隨著中非關系的不斷深入發(fā)展,中非發(fā)展合作成為國際關注的焦點。一些負面評價紛至沓來,一邊是西方政客和智庫公開影射中國在非洲搞“新殖民主義”,是在支持獨裁政權,不利于非洲的發(fā)展;另一邊是非洲當地的公民組織對中國援助動機的質疑盛囂塵上。此外,中國政府也不斷面臨中國企業(yè)與受援國政府的聯(lián)合“裹挾”。因此,如何回答中國在非洲的行為與非洲發(fā)展,特別是政府治理改善,究竟是什么關系?已成為當前中國學界無法回避的問題。只有從正面理順該問題,才能推動中非關系的可持續(xù)發(fā)展,為中國參與全球治理奠定理論基礎。本書在對中非發(fā)展合作的歷史發(fā)展脈絡進行回溯的基礎上,立足于全球發(fā)展學公認的“易卜拉欣非洲國家治理指數”來衡量中非發(fā)展合作在非洲國家治理能力各領域的模式和影響,同時為使分析更加立體化,選取坦贊鐵路項目作為重點案例,分析中國如何通過工程建設、物資援助、技術合作以及人力資源開發(fā)合作等多種方式,來支持坦桑尼亞和贊比亞實現(xiàn)民族獨立、促進當地就業(yè)、加強技術轉移、提升運營能力、以及推動非洲一體化。通過多維分析,本書得出的基本結論是中非發(fā)展合作有助于非洲國家的治理能力提升,但是也需要做一些改進來提升可持續(xù)性。