傳播前沿：博士后研究成果文集2017

目錄
上篇
山東省新聞出版廣電業(yè)新型公共文化
服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展研究
高鐵軍緒論(3)
章媒介融合環(huán)境與新聞出版廣電業(yè)公共文化服務(wù)(12)
節(jié)新聞出版廣電業(yè)的公共文化服務(wù)(12)
第二節(jié)媒介融合環(huán)境帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(15)
第二章山東省新聞出版廣電業(yè)傳統(tǒng)公共文化服務(wù)的現(xiàn)狀與問題(19)
節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀(19)
第二節(jié)現(xiàn)存問題(22)
第三章國(guó)內(nèi)外新聞出版廣電業(yè)新型公共文化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與借鑒(31)
節(jié)國(guó)內(nèi)外推進(jìn)新型公共文化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)(31)
第二節(jié)國(guó)內(nèi)外推進(jìn)新型公共文化服務(wù)現(xiàn)存問題(38)
第四章構(gòu)建山東省新聞出版廣電業(yè)新型公共文化服務(wù)體系(41)
節(jié)構(gòu)建新聞出版廣電業(yè)新型公共文化服務(wù)體系(41)
第二節(jié)山東省的建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與樣態(tài)(44)
第三節(jié)山東省的建設(shè)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃(48)
第五章政府主導(dǎo)下的社會(huì)化管理體制策略(51)
節(jié)引導(dǎo)新型公共文化服務(wù)向社會(huì)化發(fā)展(51)
第二節(jié)構(gòu)建多中心協(xié)同治理模式(55)
第三節(jié)采取公益性與市場(chǎng)化分明的運(yùn)行體制(57)
第四節(jié)保持新型公共文化服務(wù)體系的開放性(60)
第六章“造船出海”與“借船出海”相結(jié)合的平臺(tái)策略(65)
節(jié)構(gòu)建新型平臺(tái)體系(65)
第二節(jié)平臺(tái)終端多元化(69)
第三節(jié)整合外部平臺(tái)資源(73)
第七章全面互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容供給策略(78)
節(jié)滿足基本需求的類型化內(nèi)容設(shè)置(78)
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容生產(chǎn)供給模式與機(jī)制(84)
第三節(jié)強(qiáng)制提供針對(duì)特殊群體的內(nèi)容(89)
第八章法制化、科學(xué)化的保障評(píng)估策略(92)
節(jié)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)以政府支持為主(93)
第二節(jié)依法提供新型公共文化服務(wù)(95)
第三節(jié)建立科學(xué)獨(dú)立的評(píng)估體系(99)
展望(104)
附錄需求分析及政策梳理(108)
山東地區(qū)民眾對(duì)新聞出版廣電公共文化服務(wù)的需求
——基于調(diào)查問卷的分析(108)
新聞出版廣電業(yè)公共文化服務(wù)相關(guān)政策梳理(121)
參考文獻(xiàn)(129)
博士后期間的學(xué)術(shù)成果(135)
下篇
山東影視動(dòng)畫核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
李艷英章研究概述(139)
第二章影視動(dòng)畫核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)制(147)
節(jié)國(guó)外影視動(dòng)畫核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)制(147)
第二節(jié)國(guó)內(nèi)影視動(dòng)畫核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)制(151)
第三節(jié)案例分析：廣東軍團(tuán)的崛起(154)
第三章影視動(dòng)畫核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素(160)
節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素的識(shí)別(160)
第二節(jié)影視動(dòng)畫核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素(162)
第三節(jié)影視動(dòng)畫核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育(165)
第四章山東影視動(dòng)畫競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析(168)
節(jié)山東影視動(dòng)畫發(fā)展優(yōu)勢(shì)(Strenth)分析(168)
第二節(jié)山東影視動(dòng)畫發(fā)展劣勢(shì)(Weakness)分析(173)
第三節(jié)山東影視動(dòng)畫發(fā)展機(jī)遇(Opportunity)分析(175)
第四節(jié)山東影視動(dòng)畫面臨的威脅(Threat)分析(180)
第五章發(fā)揮齊魯文化資源優(yōu)勢(shì)，打造動(dòng)畫精品(182)
節(jié)文化資源在我國(guó)影視動(dòng)畫中的運(yùn)用情況分析(182)
第二節(jié)齊魯文化資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的現(xiàn)狀分析(186)
第三節(jié)齊魯文化資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的對(duì)策分析(195)
第六章以受眾為本，講“好”故事(199)
節(jié)以受眾為本位(199)
第二節(jié)講“好”故事的前提因素(204)
第三節(jié)講“好”故事的基本要素(207)
第七章運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維，大力發(fā)展VR動(dòng)畫，推動(dòng)品牌建設(shè)(213)
節(jié)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的運(yùn)用(213)
第二節(jié)大力發(fā)展VR動(dòng)畫(220)
第三節(jié)推動(dòng)品牌化建設(shè)(230)
附錄訪談錄(237)
訪談一堅(jiān)持在原創(chuàng)的道路上走下去(237)
訪談二小微企業(yè)的痛點(diǎn)(242)
訪談三下一個(gè)風(fēng)口(245)
參考文獻(xiàn)(250)
博士后期間的學(xué)術(shù)成果(255)