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內(nèi)容簡介

　　本書通過“案例集”的形式呈現(xiàn)改革開放以來中國社會(huì)組織的發(fā)展和創(chuàng)新軌跡，借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)非營利組織發(fā)展的特色與經(jīng)驗(yàn)。案例集以“行動(dòng)、拓展和創(chuàng)新”立意，力圖呈現(xiàn)若干具有較強(qiáng)行動(dòng)能力、拓展社會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域以及在運(yùn)行和發(fā)展中不斷創(chuàng)新的社會(huì)組織形式。因此，本書作者在案例選取和寫作上，一方面注重案例的真實(shí)性，要求案例提供者身臨其境地參與調(diào)研、訪談和行動(dòng)；另一方面注重案例的典型性，努力捕捉社會(huì)發(fā)展中具有面向歷史的代表性、面對現(xiàn)實(shí)的典型性、朝向未來的創(chuàng)新性的案例。本書嘗試為社會(huì)組織研究積累和整理經(jīng)驗(yàn)材料，為其發(fā)展提供行動(dòng)參照與模式選擇。

作者簡介

　　崔月琴，1983年于吉林大學(xué)哲學(xué)系本科畢業(yè)，后師從我國著名哲學(xué)家高清海先生并獲哲學(xué)博士學(xué)位。曾任《吉林大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)》總編輯，現(xiàn)任吉林大學(xué)哲學(xué)社會(huì)學(xué)院社會(huì)系教授、博士生導(dǎo)師，吉林大學(xué)匡亞明特聘教授。主要從事組織社會(huì)學(xué)、發(fā)展社會(huì)學(xué)的教學(xué)與研究，重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)變遷中新興社會(huì)群體和社會(huì)組織的變革、發(fā)展，基層社會(huì)秩序的重建等相關(guān)領(lǐng)域。出版《轉(zhuǎn)型中的社會(huì)組織》《企業(yè)文化學(xué)》等著作，在國內(nèi)有影響的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。主持并完成了國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“社會(huì)組織管理模式創(chuàng)新和推進(jìn)路徑研究”。

圖書目錄

編社會(huì)組織的行動(dòng)力
  章文化、傳播與嵌入式社會(huì)行動(dòng)：黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會(huì)的生態(tài)智慧
    節(jié) 黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會(huì)的成立、發(fā)展運(yùn)作及其保護(hù)成就
    第二節(jié) 黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會(huì)的生態(tài)智慧——飛鳥戰(zhàn)略與保護(hù)使者
    第三節(jié) 黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)
    第四節(jié) 黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會(huì)的創(chuàng)新和意義
  第二章北京市西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)：項(xiàng)目的有機(jī)生長
    節(jié) 組織簡介
    第二節(jié) 案例呈現(xiàn)和模式分析
    第三節(jié) 成功經(jīng)驗(yàn)
    第四節(jié) 案例總結(jié)
  第三章教育服務(wù)嵌入醫(yī)療服務(wù)的探索——以北京市新陽光慈善基金會(huì)病房學(xué)校為例
    節(jié) 案例背景
    第二節(jié) 機(jī)構(gòu)情況
    第三節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作模式
    第四節(jié) 病房學(xué)校的核心價(jià)值
    第五節(jié) 項(xiàng)目延伸的社會(huì)影響
    第六節(jié) 總結(jié)
  第四章人文化社會(huì)服務(wù)：春苗困境兒童服務(wù)體系的探索與創(chuàng)新
    節(jié) 組織簡介
    第二節(jié) 案例介紹及分析
    第三節(jié) 案例總結(jié)
  第五章合法性悖論：淘寶村民間團(tuán)體的生存困境
    節(jié) 組織的發(fā)育：淘寶聯(lián)誼會(huì)
    第二節(jié) 組織的發(fā)展：電子商務(wù)協(xié)會(huì)
    第三節(jié) 組織的困境：陷入體制牢籠
    第四節(jié) 社會(huì)組織發(fā)展的路徑展望
  第六章農(nóng)民合作社的運(yùn)行機(jī)制及模式創(chuàng)新——基于勝利果香農(nóng)民合作社的個(gè)案分析
    節(jié) 勝利果香農(nóng)民合作社概況
    第二節(jié) 勝利果香農(nóng)民合作社的運(yùn)行機(jī)制
    第三節(jié) 勝利果香農(nóng)民合作社的創(chuàng)新模式
    第四節(jié) 案例總結(jié)
第二編社會(huì)組織的拓展力
  第七章地方政府扶持下的樞紐型社會(huì)組織——寧波海曙區(qū)社會(huì)組織服務(wù)中心案例
    節(jié) 不成功的開端
    第二節(jié) 社工協(xié)會(huì)服務(wù)項(xiàng)目停滯的原因
    第三節(jié) 新路徑的探索與海曙區(qū)社會(huì)組織服務(wù)中心的成立
    第四節(jié) 政府與社會(huì)連接的新形式：“掌柜式組織”
    第五節(jié) 項(xiàng)目制角度下的進(jìn)一步探討
  第八章草根樞紐型社會(huì)組織的發(fā)展與挑戰(zhàn)——以遼寧利州公益為例
    節(jié) 利州公益的發(fā)展及影響
    第二節(jié) 利州公益的實(shí)際工作與成績
    第三節(jié) 利州公益穩(wěn)步發(fā)展的原因
    第四節(jié) 草根樞紐型社會(huì)組織的發(fā)展及其意義
  第九章草根NGO與農(nóng)村社區(qū)互哺——通榆縣環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)的治沙之道
    節(jié) 協(xié)會(huì)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社區(qū)簡介
    第二節(jié) 融入與吸納：互哺發(fā)展的階段
    第三節(jié) 孵化與協(xié)治：互哺發(fā)展的第二階段
    第四節(jié) 案例總結(jié)
  第十章草根NGO突破資源困局的跨界合作——以長春心語志愿者協(xié)會(huì)為例