混合型HRM系統(tǒng)感知對員工建言行為的影響機理研究

章  緒論
  節(jié)  研究背景與問題提出
  第二節(jié)  研究目標與意義
  第三節(jié)  研究設計
  第四節(jié)  研究結構與技術路線
  第五節(jié)  主要創(chuàng)新點
第二章  理論基礎與文獻述評
  節(jié)  “混合型”HRM系統(tǒng)感知
  第二節(jié)  員工建言行為
  第三節(jié)  人力資本
  第四節(jié)  員工幸福感
  第五節(jié)  本章小結
第三章  理論模型、概念界定與假設提出
  節(jié)  理論模型提出
  第二節(jié)  測量模型假設提出
  第三節(jié)  結構模型假設提出
  第四節(jié)  本章小結
第四章  測量工具的形成及其性能檢驗
  節(jié)  初始量表的篩選與確認
  第二節(jié)  預調研
  第三節(jié)  正式調研
  第四節(jié)  本章小結
第五章  測量模型檢驗與數(shù)據(jù)質量評估
  節(jié)  測量模型檢驗
  第二節(jié)  共同方法變異檢測
  第三節(jié)  驗證性因子分析與競爭模型比較
  第四節(jié)  本章小結
第六章  數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
  節(jié)  控制變量的差異性分析
  第二節(jié)  研究變量的相關性分析
  第三節(jié)  似設檢驗
  第四節(jié)  本章小結
第七章  研究結論與展望
  節(jié)  研究結論與討論
  第二節(jié)  研究不足與未來研究展望
附錄  HRM系統(tǒng)對員工建言行為作用機制的調查問卷
參考文獻