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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“李彬教你考注會(huì)（2022）”，由BT教育組編，考證達(dá)人+明星老師李彬根據(jù)上課內(nèi)容編寫，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版發(fā)行。連續(xù)推出6年，受到考生廣泛好評(píng)。 “李彬教你考注會(huì)”含6科，有機(jī)地將紙質(zhì)書與網(wǎng)課相結(jié)合，每科包括3冊(cè)紙質(zhì)資料：輔導(dǎo)書、習(xí)題冊(cè)和學(xué)習(xí)框架。輔導(dǎo)書按照全新考綱修改，打破章節(jié)結(jié)構(gòu)，按照考點(diǎn)編排，彩色印刷、重點(diǎn)突出，書中配有二維碼，掃描可獲得相應(yīng)的微課內(nèi)容。習(xí)題冊(cè)章節(jié)化編排，配有歷年考點(diǎn)分布表，匯總歷年真題，提供清楚實(shí)用的解析，便于理解和記憶。學(xué)習(xí)框架突出了知識(shí)點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系，改版為大開(kāi)本后，內(nèi)容豐富、便于閱讀，備考效率提升60%。此外，還附贈(zèng)多種電子資料，正版圖書封面配有防偽優(yōu)惠碼，掃碼可獲得入門視頻課、電子講義和題庫(kù)。 BT教育是一家互聯(lián)網(wǎng)直播教育品牌，以高效應(yīng)試、高通過(guò)率、陪伴奮斗著稱。其組編的“21天突破”系列輔導(dǎo)書，以其較高的通過(guò)率贏得考生信賴。

作者簡(jiǎn)介

　　李彬，山東省單縣人，長(zhǎng)江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授；中南農(nóng)業(yè)科技大學(xué)碩士生導(dǎo)師，長(zhǎng)江師范學(xué)院教師中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)委員，重慶市社會(huì)科學(xué)專家?guī)斐蓡T。承擔(dān)《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《貨幣金融學(xué)》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《世界經(jīng)濟(jì)概論》、《城市經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程。主要研究方向?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)。先后在《財(cái)經(jīng)科學(xué)》、《改革》等期刊發(fā)表科研論文60余篇；出版學(xué)學(xué)專著3部，作為主編和副主編出版著作10余部。主持教育部科研項(xiàng)目2項(xiàng)、?。ㄊ校┘?jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng)，市級(jí)重點(diǎn)教改課題1項(xiàng)，參研國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，?。ㄊ校┘?jí)科研項(xiàng)目10余項(xiàng)；獲省級(jí)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，市級(jí)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng)。

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
考點(diǎn)1 公司戰(zhàn)略的定義
考點(diǎn)2 公司的使命與目標(biāo)
考點(diǎn)3 公司戰(zhàn)略的層次
考點(diǎn)4 公司戰(zhàn)略管理
考點(diǎn)5 戰(zhàn)略創(chuàng)新管理
考點(diǎn)6 企業(yè)利益相關(guān)者利益矛盾與均衡
第二章戰(zhàn)略分析
考點(diǎn)1 宏觀環(huán)境分析——PEST分析
考點(diǎn)2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)品生命周期
考點(diǎn)3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力
考點(diǎn)4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——成功關(guān)鍵因素分析
考點(diǎn)5 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
考點(diǎn)6 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——戰(zhàn)略群組分析
考點(diǎn)7 內(nèi)部環(huán)境分析——企業(yè)資源與能力分析
考點(diǎn)8 產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型
考點(diǎn)9 內(nèi)部環(huán)境分析——價(jià)值鏈分析
考點(diǎn)10 業(yè)務(wù)組合分析——波士頓矩陣
考點(diǎn)11 業(yè)務(wù)組合分析——通用矩陣
考點(diǎn)12 SWOT分析
第三章戰(zhàn)略選擇
模塊一總體戰(zhàn)略
考點(diǎn)1 發(fā)展戰(zhàn)略——一體化戰(zhàn)略
考點(diǎn)2 發(fā)展戰(zhàn)略——密集型戰(zhàn)略
考點(diǎn)3 發(fā)展戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略
考點(diǎn)4 穩(wěn)定戰(zhàn)略
考點(diǎn)5 收縮戰(zhàn)略
考點(diǎn)6 發(fā)展戰(zhàn)略的途徑——并購(gòu)戰(zhàn)略
考點(diǎn)7 發(fā)展戰(zhàn)略的途徑——內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
考點(diǎn)8 發(fā)展戰(zhàn)略的途徑——戰(zhàn)略聯(lián)盟
模塊二業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
考點(diǎn)9 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——成本戰(zhàn)略
考點(diǎn)10 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——差異化戰(zhàn)略
考點(diǎn)11 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——集中化戰(zhàn)略
考點(diǎn)12 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——“戰(zhàn)略鐘”
考點(diǎn)13 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)14 藍(lán)海戰(zhàn)略
模塊三職能戰(zhàn)略
考點(diǎn)15 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
考點(diǎn)16 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
考點(diǎn)17 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)18 采購(gòu)戰(zhàn)略
考點(diǎn)19 人力資源戰(zhàn)略
考點(diǎn)20 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
模塊四化戰(zhàn)略
考點(diǎn)21 企業(yè) 化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
考點(diǎn)22 化經(jīng)營(yíng)的主要方式
考點(diǎn)23 價(jià)值鏈中的化經(jīng)營(yíng)
考點(diǎn)24 化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型