品牌案例實(shí)務(wù)（一）

部分 品牌管理學(xué)
導(dǎo)語(yǔ)
案例1 左岸咖啡：法國(guó)左岸的味道
案例2 “中國(guó)客車專家”是怎樣煉成的？
案例3 百事可樂(lè)：新一代的選擇
案例4 回力：老品牌的新定位
案例5 珠江純生啤酒：品牌命名的傷痛
案例6 ZIPPO：彰顯男人真我個(gè)性
案例7 芝華士文化：深入消費(fèi)者的心
案例8 水井坊：“雅文化”的演繹
案例9 萬(wàn)科：房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者的品牌資產(chǎn)
案例10 北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司的中國(guó)品牌評(píng)估
案例11 張?jiān)＃?ldquo;解百納”的商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)
案例12 王老吉：“藥茶王”的品牌資產(chǎn)增值
第二部分 品牌質(zhì)量管理
導(dǎo)語(yǔ)
案例13 紅旗：昔日尊榮，今日尷尬
案例14 天語(yǔ)手機(jī)：“山寨機(jī)”的品牌創(chuàng)新
案例15 霸王洗發(fā)水品牌做涼茶：險(xiǎn)棋還是捷徑
案例16 豐田汽車深陷召回門
第三部分 品牌營(yíng)銷管理
導(dǎo)語(yǔ)
案例17 維珍：打造沒(méi)有邊界的品牌
案例18 娃哈哈的品牌營(yíng)銷之路
案例19 歐普照明：用心創(chuàng)造光明
案例20 杜邦：工業(yè)品牌的發(fā)展之路
案例21 可口可樂(lè)多次位居全球品牌價(jià)值的榜首
第四部分 服務(wù)品牌管理
導(dǎo)語(yǔ)
案例22 麥當(dāng)勞：打造卓越服務(wù)品牌
案例23 全聚德：“老”字號(hào)煥發(fā)“新”活力
案例24 招商銀行：品牌服務(wù)與文化聯(lián)姻
第五部分 品牌傳播管理
導(dǎo)語(yǔ)
案例25 我為宜家狂：品牌傳播，精彩之極
案例26 伏特加：創(chuàng)意無(wú)處不在，廣告成就精彩
案例27 聯(lián)想：人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣
案例28 星巴克：創(chuàng)造咖啡宗教
參考文獻(xiàn)
后記
附：中國(guó)品牌管理崗位水平證書考試《品牌案例實(shí)務(wù)（一）》考試大綱