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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書從三部分入手進(jìn)行直播變現(xiàn)的“修煉提升”：一是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，即IP塑造、網(wǎng)紅的粉絲運(yùn)營(yíng)等基礎(chǔ)知識(shí)；二是用戶體驗(yàn)，也就是如何讓消費(fèi)者愿意跟著你，并消費(fèi)你推薦的產(chǎn)品；三是社群運(yùn)營(yíng)，主要介紹社群經(jīng)濟(jì)及社群運(yùn)營(yíng)的方法。掌握了這三個(gè)部分的修煉提升，就可以進(jìn)入消費(fèi)者長(zhǎng)期價(jià)值的規(guī)劃方法中來，能讓讀者快速抓住數(shù)字化時(shí)代帶給自己的發(fā)展契機(jī)。

作者簡(jiǎn)介

　　余來文經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)深圳研究院研究員、南方科學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)、香港都會(huì)大學(xué)、巴黎高等商學(xué)院、馬來西亞城市大學(xué)、亞洲城市大學(xué)等MBA、EMBA、博士課程教授。曾在海王生物、遠(yuǎn)望谷等上市公司工作，歷任總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，并為多家大型集團(tuán)公司提供管理咨詢和培訓(xùn)。先后在《北大商業(yè)評(píng)論》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等雜志、報(bào)紙發(fā)表文章200余篇，并被人大復(fù)印報(bào)刊資料多次轉(zhuǎn)載。出版《企業(yè)商業(yè)模式》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《分享經(jīng)濟(jì)》《MBA論文寫作與研究方法》等60多本著作。洪波博士、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)深圳研究院研究員、IT行業(yè)人力資源專家、數(shù)字化轉(zhuǎn)型踐行者。現(xiàn)擔(dān)任鳳尼卡斯公司董事長(zhǎng)、領(lǐng)值信息技術(shù)副總裁。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理咨詢，HR招聘管理，ERP、SAP項(xiàng)目交付、實(shí)施和落地，數(shù)字化營(yíng)銷和CRM系統(tǒng)交付、落地和實(shí)踐。專注于新零售心學(xué)研究，對(duì)機(jī)械制造、農(nóng)牧、新零售、汽車及零配件、工程設(shè)備、高科技電子、消費(fèi)品、醫(yī)藥行業(yè)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)豐富。蘇澤尉博士，南方科學(xué)院研究員，新州教育基金會(huì)副理事長(zhǎng)。曾在恒升集團(tuán)、天露山旅游等公司工作，歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事等職務(wù)。從事企業(yè)管理工作多年，對(duì)房地產(chǎn)、建筑、旅游、溫泉和酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。一直關(guān)注和研究傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并在實(shí)踐中取得優(yōu)秀成績(jī)。出版《互聯(lián)網(wǎng)思維：直播帶貨的運(yùn)營(yíng)法則》。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和直播帶貨。陸欣宇博士，文娛產(chǎn)業(yè)架構(gòu)師，創(chuàng)新IP商業(yè)模式先行者，恩方文化創(chuàng)始人。深圳市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市珠寶首飾設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；國(guó)內(nèi)知名游戲、影視、泛娛樂企業(yè)專業(yè)顧問，上海大學(xué)等十余所高校顧問導(dǎo)師，深耕泛娛樂產(chǎn)業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)十幾年，具有豐富的IP孵化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中摸索構(gòu)建全渠道、全鏈條式IP生態(tài)閉環(huán)。

圖書目錄

章數(shù)字營(yíng)銷
節(jié) 數(shù)字營(yíng)銷的概述
一、數(shù)字營(yíng)銷的定義
二、數(shù)字營(yíng)銷的發(fā)展歷程
三、數(shù)字營(yíng)銷的價(jià)值
第二節(jié) 數(shù)字營(yíng)銷方案
一、社會(huì)化營(yíng)銷
二、移動(dòng)營(yíng)銷
三、短視頻營(yíng)銷
四、電子商務(wù)營(yíng)銷
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字營(yíng)銷
一、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)助力企業(yè)彎道超車
二、用戶體驗(yàn)—企業(yè)增長(zhǎng)的基石
三、社群運(yùn)營(yíng)——小福利大回報(bào)
四、長(zhǎng)期價(jià)值—品牌重塑的機(jī)會(huì)
本章小結(jié)

第二章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
節(jié) 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起與發(fā)展
一、網(wǎng)紅與其運(yùn)作模式
二、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)紅利
三、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展
第二節(jié) 網(wǎng)紅的粉絲運(yùn)營(yíng)
一、碎片化整合效應(yīng)
二、參與感及設(shè)計(jì)
三、1000個(gè)忠粉原理
四、個(gè)性化提升成就感
第三節(jié) 網(wǎng)紅社交資產(chǎn)變現(xiàn)
一、“網(wǎng)紅電商”變現(xiàn)模式
二、“網(wǎng)紅視頻”變現(xiàn)模式
三、“網(wǎng)紅社交”變現(xiàn)模式
四、“網(wǎng)紅 IP衍生品”變現(xiàn)模式
本章小結(jié)

第三章用戶體驗(yàn)
節(jié) 認(rèn)識(shí)用戶體驗(yàn)
一、用戶體驗(yàn)的重要性
二、用戶體驗(yàn)三要素
三、用戶場(chǎng)景體驗(yàn)
第二節(jié) 用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品目標(biāo)
一、商業(yè)目標(biāo)
二、品牌識(shí)別
三、成功標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 用戶體驗(yàn)的用戶需求
一、用戶細(xì)分
二、可用性及用戶研究
三、創(chuàng)建人物角色
第四節(jié) 用戶消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?br />一、消費(fèi)場(chǎng)景數(shù)據(jù)算法
二、消費(fèi)場(chǎng)景會(huì)員社群
三、數(shù)據(jù)算法會(huì)員社群
四、消費(fèi)場(chǎng)景數(shù)據(jù)算法會(huì)員社群
本章小結(jié)

第四章社群運(yùn)營(yíng)
節(jié) 社群的產(chǎn)生與發(fā)展
一、互聯(lián)網(wǎng)社群的形成
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引爆社群
三、社交工具推動(dòng)社群式發(fā)展
第二節(jié) 社群經(jīng)濟(jì)解構(gòu)
一、社群的分類
二、社群經(jīng)濟(jì)的商業(yè)形態(tài)
三、社群經(jīng)濟(jì)的人本主義
第三節(jié) 社群營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)
一、聚合粉絲
二、粉絲參與
三、線上線下聯(lián)動(dòng)
四、打造核心社群
五、沉淀社群文化
第四節(jié) 社群運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
一、講好內(nèi)容
二、提高黏度
三、如何輸出好內(nèi)容
本章小結(jié)

第五章長(zhǎng)期價(jià)值
節(jié) 消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代變遷184
一、流量單價(jià)逐步上升，引流難度越來越大
二、消費(fèi)者信任機(jī)制單向變立體
三、互聯(lián)網(wǎng)影響下的行業(yè)生態(tài)改變
第二節(jié) 企業(yè)數(shù)字化改革升級(jí)
一、數(shù)字化改革賦能企業(yè)新動(dòng)能
二、建立數(shù)字化中臺(tái)
三、企業(yè)完成“大船掉頭”營(yíng)銷變革
第三節(jié) 數(shù)字營(yíng)銷的價(jià)值發(fā)展
一、人工智能：優(yōu)化與效率
二、云計(jì)算：平臺(tái)與共享
三、區(qū)塊鏈：透明與信任
四、物聯(lián)網(wǎng)：觸媒與精準(zhǔn)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)