團隊痛點：構(gòu)建高效協(xié)作的十大關(guān)鍵

　　大多數(shù)人的工作離不開團隊——或身處其中，或肩負領(lǐng)導職責。但是我們真的能從高效的團隊協(xié)作中獲得*收益嗎？互動不足、個性沖突、互相質(zhì)疑，這些障礙使我們無法取得理想的結(jié)果。本書基于作者在過去15年為15家跨國公司的1000多名團隊領(lǐng)導者提供指導的經(jīng)驗，精確定位10個阻礙團隊發(fā)展的關(guān)鍵問題，給出一針見血的解決方案，并展示了有共性的場景和分步實施細節(jié)。本書將幫助你：·在團隊成員中樹立奉獻意識·弘揚開放和誠信·改善團隊溝通·提高團隊敬業(yè)度·建立共同目標·鼓勵互相尊重、互相支持·更好地理解工作策略的必要性

　　曼迪·弗林特（Mandy Flint）Excellence in Leadership公司CEO，團隊領(lǐng)導和發(fā)展領(lǐng)域?qū)＜?。曾供職美國運通（American Express）14年，主持銷售、公共事務、溝通和文化變革等工作。為全球各類團隊和個人提供指導，內(nèi)容包括高管教練、團隊效能提高、愿景創(chuàng)建、戰(zhàn)略發(fā)展和文化變革管理等，客戶包括萬事達卡、勞合社、美國運通、賽門鐵克、維京大西洋、惠普、SAP、G4、英國國民保健署、路透社等。伊麗莎白·溫貝格·赫恩（Elisabet Vinberg Hearn）獲獎商業(yè)作者，畢業(yè)于IHM商學院，Think Solutions UK公司創(chuàng)始人。作為顧問、演講者和教練，為個人、團隊和組織服務，提供戰(zhàn)略領(lǐng)導力和戰(zhàn)術(shù)方案?？蛻舭ê商m銀行、蘇格蘭皇家銀行、美國運通、萬事達卡、宜家等。