數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的變革領(lǐng)導(dǎo)力：情境識(shí)別與效能提升

1 緒論
1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與中國企業(yè)變革
1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的關(guān)鍵情境特征
1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)
1.4 核心研究問題
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 組織變革和轉(zhuǎn)型理論
2.2 組織變革和領(lǐng)導(dǎo)力理論
2.3 變革領(lǐng)導(dǎo)力的前因變量和作用機(jī)制
2.4 并行分布式加工理論與變革領(lǐng)導(dǎo)力
3 研究框架與設(shè)計(jì)
3.1 以往研究總結(jié)
3.2 擬解決的關(guān)鍵理論問題
3.3 研究設(shè)計(jì)和框架
4 研究一：變革領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)思開發(fā)
4.1 研究目的
4.2 研究方法
4.3 案例內(nèi)分析
4.4 跨案例分析
5 研究二：變革領(lǐng)導(dǎo)力的量表開發(fā)
5.1 研究目的
5.2 研究方法
5.3 題項(xiàng)開發(fā)
5.4 探索性因素分析
5.5 驗(yàn)證性因素分析
5.6 聚合效度、區(qū)分效度和效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度的分析
5.7 研究小結(jié)
6 研究三：變革領(lǐng)導(dǎo)力的適應(yīng)機(jī)制
6.1 研究目的
6.2 研究假設(shè)
6.3 研究方法
6.4 研究結(jié)果
6.5 研究小結(jié)
7 研究四：變革領(lǐng)導(dǎo)力的效能機(jī)制
7.1 研究目的
7.2 子研究一
7.3 子研究二
7.4 研究小結(jié)
7.5 研究四的理論框架
8 總論
8.1 主要研究發(fā)現(xiàn)
8.2 理論進(jìn)展貢獻(xiàn)
8.3 管理實(shí)踐意義
8.4 研究局限和未來展望
8.5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)