新時(shí)代浙商國際化管理經(jīng)驗(yàn)

章 企業(yè)國際化管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展背景及趨勢
節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)國際化發(fā)展情況
第二節(jié) 浙江省國際化發(fā)展情況
第三節(jié) 企業(yè)國際化相關(guān)政策
第四節(jié) 浙商國際化管理經(jīng)驗(yàn)存在的主要問題
第二章 企業(yè)國際化管理經(jīng)驗(yàn)的理論基礎(chǔ)
節(jié) 企業(yè)國際化理論綜述
第二節(jié) 市場國際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第三節(jié) 技術(shù)國際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第四節(jié) 資本國際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第三章 浙商企業(yè)市場國際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
節(jié) 標(biāo)桿案例分析——華立集團(tuán)
第二節(jié) 聯(lián)化科技股份有限公司案例分析
第三節(jié) 浙江華海藥業(yè)股份有限公司案例分析
第四節(jié) 浙江濟(jì)民制藥股份有限公司案例分析
第五節(jié) 浙江新界泵業(yè)有限公司案例分析
第四章 浙商企業(yè)技術(shù)國際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
節(jié) 標(biāo)桿案例分析——吉利控股集團(tuán)
第二節(jié) 杰克縫紉機(jī)股份有限公司案例分析
第三節(jié) 浙江銀輪機(jī)械股份有限公司案例研究
第四節(jié) 錢江摩托股份有限公司案例研究
第五節(jié) 浙江海正藥業(yè)股份有限公司案例研究
第五章 浙商企業(yè)資本國際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
節(jié) 標(biāo)桿案例——復(fù)星集團(tuán)
第二節(jié) 浙江水晶光電科技股份有限公司案例研究
第三節(jié) 浙江天成自控股份有限公司案例研究
第四節(jié) 萬向集團(tuán)公司案例研究
第六章 浙商企業(yè)國際化管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展策略研究
節(jié) 政府對策研究
第二節(jié) 企業(yè)對策研究
參考文獻(xiàn)