本書以推動醫(yī)療健康服務業(yè)(以下簡稱“醫(yī)”)與生物醫(yī)藥產業(yè)(以下簡稱“藥”)協(xié)同發(fā)展為目標,以產業(yè)生態(tài)圈層體系作為基本分析框架,在系統(tǒng)分析“醫(yī)”“藥”核心、支撐、載體、監(jiān)管等產業(yè)生態(tài)圈層內相關行動者特征、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,分別從產業(yè)、產業(yè)生態(tài)圈層、產業(yè)主體等三個層次上對“醫(yī)”“藥”協(xié)同發(fā)展面臨的主要困境及其根源進行了探究。在理論分析、實地調研以及現(xiàn)象概念化的基礎上構建了有利于促進“醫(yī)”“藥”協(xié)同發(fā)展的“雙元—多極”醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新網絡模型,并運用復雜網絡分析、政策分析、案例研究等方法展開實證研究。在借鑒國內外相關經驗的基礎上,提出了有利于促進我國“醫(yī)”“藥”協(xié)同發(fā)展的總體思路、推進路徑和政策建議。